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2022PMI-ACP®每日知識點試題答案解析(42)

PMI-ACP® 責任編輯:張婷 2021-12-01

摘要:為幫助即將參加PMI-ACP®考試的考生快速熟悉PMI-ACP®試題、熟練掌握PMI-ACP®相關知識點知識,希賽將每日推出原創(chuàng)PMI-ACP®模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進行練習吧。

團隊成員告知敏捷教練團隊之間缺乏信任,并且很懼怕出現(xiàn)沖突,有些團隊成員會逃避責任,不能一起承擔責任。敏捷教練應該怎么辦?

A.組織會議與團隊進行溝通,確定原因并確定改變方式

B.與職能經(jīng)理溝通,協(xié)商替換資源

C.分析當前對項目的影響,并在迭代待辦事項列表中調(diào)整任務

D.與客戶協(xié)商推遲交付日期


答案及解析

【答案】:A選項。

【解析】:本題考查敏捷項目中問題的處理。

關鍵詞:團隊成員之間出現(xiàn)了問題無法內(nèi)部解決時,敏捷教練可以協(xié)助進行解決,敏捷教練需要服務團隊、教導團隊、保護團隊,以及掃清障礙,團隊內(nèi)部出現(xiàn)問題,需要引導和掃除障礙。可以與團隊成員溝通,確定原因,并采取相應的措施解決問題,選項A正確。

選項B,自組織團隊出問題,不是直接就替換了團隊成員

選項C,迭代待辦事項列表在一個迭代周期是不會變化的,是由團隊成員進行確定的,不是敏捷教練調(diào)整

選項D,題干沒有說明交付日期受到影響,并且敏捷教練也不是直接和客戶溝通交付時間。

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