通過PMI-ACP^®認(rèn)證考試進(jìn)行多種敏捷方法的學(xué)習(xí)，能夠多思路、多角度的看待在項(xiàng)目過程中遇到的問題，并提供對應(yīng)的解決方案，那么PMI-ACP^®認(rèn)證考試考哪些內(nèi)容呢？

PMI-ACP^®認(rèn)證考試內(nèi)容：

主要來源于《敏捷實(shí)踐指南》中的七大知識(shí)領(lǐng)域，包括敏捷原則和理念、價(jià)值驅(qū)動(dòng)交付、干系人參與、團(tuán)隊(duì)績效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)。

PMI-ACP^®認(rèn)證考試主要考察兩個(gè)方面：

一、工具和技能：

關(guān)注目前所有在敏捷上會(huì)用到的工具技術(shù)和方法，要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。

敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價(jià)值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發(fā)、動(dòng)態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法、特征驅(qū)動(dòng)開發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項(xiàng)目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應(yīng)用到自己的項(xiàng)目和工作中，使項(xiàng)目更高效的達(dá)到預(yù)期效果。

二、知識(shí)和技能：

涉及敏捷管理過程中需要用到的團(tuán)隊(duì)管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項(xiàng)目經(jīng)理掌握高效敏捷團(tuán)隊(duì)管理的方法，實(shí)現(xiàn)敏捷項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。