PMI-ACP^®證書的作用

PMI-ACP^®證書的作用是很大的，我們對個人對企業都有很大的需求。

對個人：

1.向企業展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技巧上的專業水準

2.增強他們在專業項目管理工具與技巧方面的多樣化能力

3.獲得一個比那些僅基于考試或培訓的認證更可信的認證

對企業：

1.適應不斷變化的業務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響

2.盡早提供持續客戶反饋，改進了企業與客戶之間的交流，也為企業所有者提供支持

3.通過既定迭代模式交付產品增量，盡早實現可測投資回報

4.提高項目進度的可見性和影響力，有助于及早發現問題

5.采用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產品與流程浪費

 PMI-ACP^®證書的含金量

PMI-ACP^®認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則在項目上實踐的能力。PMI-ACP^®認證與別的認證不同在于：它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。

PMI-ACP^®認證也是知識方法內容全面、實踐性強、含金量高、認可度廣的證書。

它同樣也結合了其他敏捷方法，包括 Scrum（敏捷開發）、XP（極限編程）和 Lean Development（精益敏捷）等。

現在的社會已經進入到了大數據時代，不管是傳統行業向數據化、智能化、信息化轉型升級，還是IT行業，像向大數據系統，人工智能的這種應用的轉型，不管哪一種，那么管理的方法也要隨之升級啊。

那么基于此的話，傳統的PMP^®的理念，也就是預測型生命周期的項目。他不再適用于那些需要頻繁的變更需求，需要頻繁的擁抱變化，而且需要團隊凝聚力的這么一種方式，他不太適用了，所以我們只能選擇一種新的管理模式，也就是我們現在所說的PMI-ACP^®。

PMI-ACP^®是將一些比較好的Best practice的最佳實踐或者良好做法，應用在需求不斷變更，甲乙雙方需要更加頻繁的，和諧的進行溝通。

在這樣的項目上，學習并使用PMI-ACP^®認證考試系統，使用這些相似框架XP框架，令框架精益方法，能夠有效的幫助企業轉型升級，有效地提高管理的效率。