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PMI-ACP®是干什么的?

PMI-ACP® 責任編輯:張婷 2023-07-17

摘要:PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)敏捷項目管理認證是由國際項目管理協會(PMI)設立的一項認證,那么PMI-ACP®是干什么的?

PMI-ACP®敏捷認證旨在評估個人在敏捷項目管理和實踐方面的技能水平。敏捷項目管理是一種迭代、增量的項目管理方法,強調團隊協作、快速響應變化和持續交付價值。敏捷項目管理方法廣泛應用于軟件開發、產品開發、市場營銷等領域,以提高項目成功率和客戶滿意度。

PMI-ACP®認證要求申請者具備以下條件:

1. 高中以上學歷(含高中,大專生)。

2. 通用項目管理經驗:2000個小時(12個月)的項目團隊經驗(該經驗必須在過去5年內獲得)。

3. 敏捷項目管理經驗:1500小時(8個月)在項目團隊中使用敏捷方法論的經驗(該經驗必須在過去3年內獲得)。這部分項目經驗是在通用項目管理經驗之外的要求,時間不能與其重疊。

注:對持有PMP®和/或PgMP®的人士,PMI認定您已滿足通用項目管理經驗要求。

4. 21小時的敏捷管理學習經歷。

PMI-ACP®認證的考試內容包括以下幾個方面:

1. 敏捷價值觀和原則:了解敏捷項目管理的核心理念、原則和價值觀,如個體和交互優于流程和工具,工作軟件優于詳盡的文檔等。

2. 敏捷方法論:熟悉常用的敏捷方法論,例如Scrum、Kanban、XP等,并了解它們的特點、優勢和適用場景。

3. 敏捷項目規劃與估算:掌握敏捷項目規劃和估算的技術和方法,包括用戶故事分解、相對估算、迭代計劃等。

4. 敏捷項目執行與控制:了解如何在敏捷項目中進行團隊協作、風險管理、質量控制和變更管理等活動,以確保項目交付的高效和質量。

5. 敏捷項目領導力:具備敏捷團隊領導的技能和知識,如激勵團隊成員、促進合作和沖突解決等。

6. 敏捷項目交付與持續改進:了解敏捷項目的迭代交付過程和持續改進機制,如迭代回顧、產品演示和退后日志管理等。

PMI-ACP®認證考試是一項嚴格的考試,通過PMI-ACP®認證考試后,持有人將獲得PMI-ACP®認證資格,有效期為3年。

持有PMI-ACP®認證可以幫助個人在求職市場上更具競爭力,展示其在敏捷項目管理方面的專業知識和實踐經驗。同時,該認證也對企業和組織有吸引力,因為他們可以雇傭或委派PMI-ACP®認證持有者來管理和領導敏捷項目,以提高項目成功率和客戶滿意度。

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