PMP^®考試整體難度高于PMI-ACP^®，主要體現(xiàn)在知識覆蓋廣度、敏捷與傳統(tǒng)方法融合深度及思維模式轉(zhuǎn)換要求上，而PMI-ACP^®聚焦敏捷領(lǐng)域且通過率較高，適合敏捷實踐者優(yōu)先攻克。

一、知識覆蓋廣度與深度對比

PMP^®考試

知識體系龐大：涵蓋五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)和十大知識領(lǐng)域(范圍、進度、成本、質(zhì)量等)，需掌握項目全生命周期管理。

敏捷融合要求高：新版考試中近50%題目涉及敏捷項目管理(如Scrum框架、混合型方法)，需同時理解傳統(tǒng)預(yù)測型與敏捷方法，并掌握二者對比應(yīng)用。

思維模式轉(zhuǎn)換難：題目基于西方項目管理價值觀(如變更流程規(guī)范化、風(fēng)險優(yōu)先處理)，與國內(nèi)部分從業(yè)者經(jīng)驗存在差異，需突破固有思維框架。

PMI-ACP^®考試

敏捷領(lǐng)域聚焦：覆蓋敏捷原則和價值觀、敏捷框架(Scrum/Kanban)、敏捷開發(fā)實踐、交付價值等七大知識領(lǐng)域，但無需掌握傳統(tǒng)項目管理方法。

實踐導(dǎo)向明確：強調(diào)敏捷工具、技術(shù)和方法論的應(yīng)用，需具備敏捷項目實踐經(jīng)驗，但理論深度較PMP^®更低。

二、題型與通過率對比

PMP^®考試

題量大、時間緊：180道選擇題(含多選題)，需在230分鐘內(nèi)完成，平均每題1分15秒，對答題速度和決策能力要求高。

通過率較低：全球通過率約20%-30%，國內(nèi)通過率60%-90%(依賴培訓(xùn))，需系統(tǒng)化備考(如120-150小時學(xué)習(xí)、5次以上全真模考)。

PMI-ACP^®考試

題量適中、時間寬松：120道選擇題(20道不計分)，3小時完成，時間壓力較小。

通過率較高：通常在60%-70%之間，考試內(nèi)容集中在敏捷基礎(chǔ)知識，需掌握敏捷宣言、Scrum角色與儀式等核心概念。

三、備考策略與資源需求

PMP^®備考

系統(tǒng)化學(xué)習(xí)路徑：需精讀《PMBOK^®指南》與《敏捷實踐指南》，完成1000+真題訓(xùn)練，重點突破ITTO(輸入、工具、輸出)邏輯鏈。

思維訓(xùn)練關(guān)鍵：需通過情景題訓(xùn)練(如“資源沖突時首選解決方案”)掌握PMI思維邏輯，避免過度依賴個人經(jīng)驗。

PMI-ACP^®備考

敏捷實踐優(yōu)先：需掌握敏捷工具(如用戶故事地圖、燃盡圖)與團隊協(xié)作方法，積累實際敏捷項目經(jīng)驗。

資源依賴度低：通過培訓(xùn)課程理解敏捷基礎(chǔ)概念即可應(yīng)對考試，無需深入跨領(lǐng)域知識整合。