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PMI-ACP®新考綱內容是什么

PMI-ACP® 責任編輯:廖偉華 2025-06-10

摘要:?PMI-ACP®新考綱內容主要包括四大領域:心態、領導力、產品和交付?。具體內容如下:

PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner,敏捷認證專業人士)的新考綱內容在2025年進行了重要更新,以更好地適應敏捷項目管理領域的發展趨勢和實際需求。以下是新考綱的核心內容及變化分析:

一、新考綱的核心領域

新考綱將考試內容整合為四大核心領域,取代了之前的七大領域。這一調整使考試內容更加聚焦,便于考生理解和掌握。四大領域包括:

思維(Mindset)

敏捷原則和理念:考察對敏捷宣言和原則的理解,以及這些原則在項目管理中的實際應用。例如,如何將“個體和交互重于流程和工具”的原則應用于實際項目中。

持續改進:強調對產品、流程和人員進行持續改進的重要性,涉及識別改進機會、實施改進措施并評估其效果。

領導力(Leadership)

干系人參與:考察如何在項目中有效地吸引和維護干系人的參與,確保項目目標與干系人期望一致。包括識別關鍵干系人、建立溝通渠道、管理干系人期望等。

團隊績效:涉及團隊建設、管理和發展,以提升團隊的整體表現和效率。包括團隊動力學、沖突解決、激勵團隊成員等。

產品(Product)

價值驅動交付:關注如何通過敏捷方法實現價值最大化,包括迭代開發和持續交付產品。涉及理解客戶需求、制定產品愿景、規劃迭代和發布等。

適應性規劃:考察如何制定靈活的項目計劃,以適應項目過程中出現的變化和不確定性。包括敏捷估算、滾動式規劃、風險管理等。

交付(Delivery)

問題發現和解決:關注識別項目中出現的問題,并采取有效措施進行解決。涉及問題解決技巧、決策制定、變更管理等。

技術實踐:可能涉及敏捷工具和技術實踐,如Scrum、Kanban等,以及如何將這些實踐應用于項目交付中。

二、新考綱的變化分析

領域整合

新考綱將原來的七大領域整合為四大領域,使考試內容更加聚焦。例如,原來的“敏捷原則和理念”“持續改進”和“干系人參與”被整合到“思維”和“領導力”領域中,便于考生從更高層次理解敏捷管理的核心思想。

新增內容

人工智能(AI):新考綱加入了與當前行業發展方向與趨勢密切相關的新內容,如人工智能在敏捷項目管理中的應用。這反映了敏捷管理在新技術背景下的適應性和創新性。

性格測試:考察考生在敏捷環境中的適應性、團隊協作能力等軟技能。這有助于評估考生是否具備在敏捷團隊中高效工作的能力。

精益思想:強調消除浪費、持續改進等精益原則在敏捷項目中的應用。這體現了敏捷管理與精益思想的融合,進一步提升了敏捷管理的實踐價值。

考試難度提升

培訓經歷要求提高:從原來的21小時培訓經歷提高到28小時,以確保考生具備更深厚的知識儲備。

敏捷項目管理經驗要求增加:從原來的三年內有8個月的敏捷項目管理經驗,增加至五年內有2年的敏捷項目管理從業經驗。這體現了對考生實踐能力和專業素養的更高要求。

考試形式與題型

新考綱可能繼續沿用單項選擇題的形式,但題量和難度可能會有所調整。例如,考試可能包含120道單選題,其中100道計分,20道不計分(預備試題)。

考試時長為3小時,考生需要在規定時間內完成所有題目。

三、備考建議

深入理解敏捷原則

考生需要深入理解敏捷宣言和原則,并能夠將其應用于實際項目中。建議通過閱讀《敏捷實踐指南》等權威教材,結合案例分析,加深對敏捷管理的理解。

提升軟技能

新考綱強調了團隊協作、溝通等軟技能的重要性。考生可以通過參與敏捷項目實踐、模擬敏捷團隊會議等方式,提升自己的軟技能。

關注行業動態

考生需要關注敏捷管理領域的最新動態,如人工智能、精益思想等在敏捷項目中的應用。這有助于考生在考試中更好地應對新增內容。

參加培訓課程

建議考生參加專業的敏捷管理培訓課程,系統學習敏捷管理的知識和技能。培訓課程通常包含豐富的案例分析和模擬考試,有助于考生更好地備考。

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