摘要:為了幫助考生備考2024年CSPM-3考試,以下為大家整理了希賽2024年CSPM-3考前三頁紙(內部資料),相信對在備考CSPM-3的考生會有很大幫助。
為幫助大家備考,希賽網為考生準備了2024年CSPM-3考前三頁紙(內部資料),這份由希賽專業講師為大家整理的考試資料包含了2024年CSPM-3考前需要掌握的重點知識,對于在備考的朋友相信會有很大幫助。以下為希賽2024年CSPM-3考前三頁紙(內部資料)的部分內容,完整版內容請點擊“資料下載”。
2024年CSPM-3考前三頁紙
1、全國項目管理標準化技術委員會(SAC/TC343)于2008年由國家標準化管理委員會批準成立,歸國家標準化管理委員會直接管理。
2、項目管理專業人員能力評價貫徹落實《國家標準化發展綱要》及其行動計劃,依據申請人應具備的職業道德、專業理論知識、能力水平和實踐工作經驗等。
3、《項目管理專業人員能力評價要求》國家標準:專業知識、能力素質、實踐經驗。
4、能力分級與對應的工作對照:1級-專業輔助-專業性的項目管理(輔助)工作;2級-初級-交付一般項目;
3級-中級-交付復雜項目;4級-高級-交付和管理復雜項目群組,交付國際項目;
5級-專家級-為項目管理標準和能力建設提供指導和戰略引領。管理復雜項目、項目群組和項目組合。管理和交付國際項目。
5、國家標準對于第三級項目管理專業人員的基本要求:應能對復雜項目目標的實現負責,即以實現相對確定的目標為導向,具備良好的大局觀,系統性的思考能力,多樣化資源的整合能力,簡化復雜問題的能力;
在相對明確的規則下促成復雜項目利益相關方達成共識的能力,明確各項目利益相關方的角色和職責,借助組織中高層的力量;
6、項目環境:適應商業環境、善用組織環境、搭建項目環境。
內部因素:戰略、技術、常規、項目管理成熟度、資源可用性、組織文化和結構。
外部因素:社會經濟、地理、政治、法規、技術、生態。
7、項目管理三重約束:范圍、時間、成本,管理的本質是平衡。
8、項目以目標為導向,項目群以成果和收益為導向,項目組合以投資為導向。
9、治理核心是明確由誰來做哪些決策,重在建立決策框架;管理重在貫徹和執行過程。
10、17大知識領域:規劃、收益、范圍、資源、進度、成本、風險、問題、變更控制、質量、利益相關方、溝通、管理組合和社會變革、匯報、信息和文檔管理、采購、經驗教訓學習。
11、8大過程組:項目前活動、監督項目、指導項目、啟動項目、控制項目、管理交付、結束或終止項目、項目后活動。
12、【項目組織】:一個臨時結構,用于定義項目中的角色、職責和權限。通過名稱將個人分配給項目組織中的特定角色。其設計取決于項目環境,組織環境和項目利益相關方。具有指導層、管理層、交付層。應:
明確報告路徑;由項目發起人或項目委員會批準;與項目涉及的每個人進行溝通。
13、【發起組織】:是上級權威機構,應向項目委員會或項目發起人提供指導和資源、應對不斷升級的風險和問題,并制定或參考超出項目委員會或項目發起人授權范圍的決策。
14、【項目委員會】:向項目發起人提供方向和指導。相對于項目發起人,項目委員會角色的權限因組織而異,因項目而異。
15、【項目發起人】:對已定義的上級部門負責,以實現項目目標、交付所需的輸出和成果以及實現所需收益。
| 希賽網CSPM課程匯總 | |||
| 課程名稱 | 有效期 | 課程價格 | 課程鏈接 |
| CSPM-3試聽精選 | 60天有效 | 免費 | 點擊試聽 |
| CSPM-3題庫入口 | 長期 | 免費 | 點擊練習 |
| CSPM-3精華課程-快速入門 | 60天有效 | 免費 | 點擊購買 |
| 2026年4月CSPM-3直播課程清歌班 | 至 2026-05-31 | 2700元 | 點擊購買 |
| 項目管理進階PMP?+CSPM-3雙證特惠班 | 購買后540天有效 | 5688元 | 點擊購買 |
CSPM證書報考,請聯系下方課程顧問 ▼ ▼ ▼ | 微信掃碼直達>>> 每日一練,在線免費刷題
| ||
| 更多CSPM課程請點擊查看 | |||
CSPM備考資料免費領取
去領取
專注在線職業教育24年