2026年CSPM-3級認證考試內容預計圍繞復雜項目管理能力展開，涵蓋知識、能力素質、經驗及標準化實務四大板塊，具體包括以下核心模塊：

一、核心知識領域

基礎管理模塊

計劃管理：項目計劃制定、進度控制與資源分配。

范圍管理：需求分析、范圍界定與變更控制。

進度管理：時間規劃、里程碑設定與進度監控。

質量管理：質量標準制定、質量保證與改進。

成本管理：預算編制、成本估算與控制策略。

風險管理：風險識別、評估、應對與監控。

溝通與協作模塊

溝通管理：溝通計劃制定、信息傳遞與效果評估。

利益相關方管理：利益相關者識別、需求分析與支持策略。

采購管理：供應商選擇、合同管理與采購執行。

綜合管理模塊

問題管理：問題識別、流程建立與解決機制。

變更控制：變更請求處理、影響分析與審批流程。

收益管理：商業價值分析、收益實現與維持。

資源管理：資源規劃、分配、優化與監控。

二、能力素質要求

環境能力

遵循行業標準、政策與規則，適應組織戰略與項目環境。

個人能力

自我反思與自我管理：時間管理、情緒控制與持續學習。

誠信與可靠：職業道德、責任心與決策透明度。

人際溝通與團隊合作：沖突解決、跨部門協作與團隊激勵。

謀略與判斷：戰略思維、問題分析與決策能力。

結果導向：目標設定、執行力度與成果交付。

技術能力

需求與目標管理：需求分析、目標設定與收益規劃。

范圍與時間管理：工作分解結構(WBS)、進度壓縮與關鍵路徑分析。

質量與資源管理：質量工具應用、資源優化與成本控制。

風險與機會管理：風險登記冊、應對策略與機會捕捉。

三、經驗要求

項目與項目群組管理

工作經驗：5年及以上項目管理領域經驗，3年及以上項目經理或項目群組經理經驗。

項目經驗：管理過至少5個一般項目或2個復雜項目，并達成預期目標。

知識貢獻：參與案例分享、培訓授課或項目管理知識資產積累。

項目管理辦公室（PMO）工作

工作經驗：5年及以上項目管理領域經驗，2年及以上PMO工作經驗。

流程優化經驗：參與3次及以上項目管理流程優化，并達成預期目標。

知識傳承：通過案例分享、培訓授課等方式提升團隊能力。

四、標準化知識與實務

國際與國家標準

理解項目管理國際標準(如PMI、IPMA)與中國國家標準(GB/T 41831-2022)的要求。

標準化政策與發展趨勢

熟悉標準化基礎知識、政策制度及項目管理標準化發展動態。

五、考試形式與題型

筆試(3小時，滿分100分，60分及以上通過)

選擇題(60%)：考察項目管理基礎理論與工具方法。

論述題(40%)：結合案例分析復雜問題解決能力，要求綜合運用知識。

材料評審(部分場景可能涉及)

提交項目管理相關業績成果、案例分析或實踐報告。

六、考試大綱核心內容

項目經理角色定位與項目受控環境建立

項目環境影響、組織戰略與項目治理框架。

項目管理八大過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾等)。

項目論證與目標計劃

項目論證編制流程、目標設定(SMART原則)與計劃管控。

項目收益與風險管理

收益管理目的、風險識別與應對策略。

資源管理與組織變革

資源規劃、團隊建設與組織戰略銜接。