摘要:2026年CSPM-3級認證考試內容有哪些?2026年CSPM-3級認證考試內容如下所示:
2026年CSPM-3級認證考試內容預計圍繞復雜項目管理能力展開,涵蓋知識、能力素質、經驗及標準化實務四大板塊,具體包括以下核心模塊:
一、核心知識領域
基礎管理模塊
計劃管理:項目計劃制定、進度控制與資源分配。
范圍管理:需求分析、范圍界定與變更控制。
進度管理:時間規劃、里程碑設定與進度監控。
質量管理:質量標準制定、質量保證與改進。
成本管理:預算編制、成本估算與控制策略。
風險管理:風險識別、評估、應對與監控。
溝通與協作模塊
溝通管理:溝通計劃制定、信息傳遞與效果評估。
利益相關方管理:利益相關者識別、需求分析與支持策略。
采購管理:供應商選擇、合同管理與采購執行。
綜合管理模塊
問題管理:問題識別、流程建立與解決機制。
變更控制:變更請求處理、影響分析與審批流程。
收益管理:商業價值分析、收益實現與維持。
資源管理:資源規劃、分配、優化與監控。
二、能力素質要求
環境能力
遵循行業標準、政策與規則,適應組織戰略與項目環境。
個人能力
自我反思與自我管理:時間管理、情緒控制與持續學習。
誠信與可靠:職業道德、責任心與決策透明度。
人際溝通與團隊合作:沖突解決、跨部門協作與團隊激勵。
謀略與判斷:戰略思維、問題分析與決策能力。
結果導向:目標設定、執行力度與成果交付。
技術能力
需求與目標管理:需求分析、目標設定與收益規劃。
范圍與時間管理:工作分解結構(WBS)、進度壓縮與關鍵路徑分析。
質量與資源管理:質量工具應用、資源優化與成本控制。
風險與機會管理:風險登記冊、應對策略與機會捕捉。
三、經驗要求
項目與項目群組管理
工作經驗:5年及以上項目管理領域經驗,3年及以上項目經理或項目群組經理經驗。
項目經驗:管理過至少5個一般項目或2個復雜項目,并達成預期目標。
知識貢獻:參與案例分享、培訓授課或項目管理知識資產積累。
項目管理辦公室(PMO)工作
工作經驗:5年及以上項目管理領域經驗,2年及以上PMO工作經驗。
流程優化經驗:參與3次及以上項目管理流程優化,并達成預期目標。
知識傳承:通過案例分享、培訓授課等方式提升團隊能力。
四、標準化知識與實務
國際與國家標準
理解項目管理國際標準(如PMI、IPMA)與中國國家標準(GB/T 41831-2022)的要求。
標準化政策與發展趨勢
熟悉標準化基礎知識、政策制度及項目管理標準化發展動態。
五、考試形式與題型
筆試(3小時,滿分100分,60分及以上通過)
選擇題(60%):考察項目管理基礎理論與工具方法。
論述題(40%):結合案例分析復雜問題解決能力,要求綜合運用知識。
材料評審(部分場景可能涉及)
提交項目管理相關業績成果、案例分析或實踐報告。
六、考試大綱核心內容
項目經理角色定位與項目受控環境建立
項目環境影響、組織戰略與項目治理框架。
項目管理八大過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾等)。
項目論證與目標計劃
項目論證編制流程、目標設定(SMART原則)與計劃管控。
項目收益與風險管理
收益管理目的、風險識別與應對策略。
資源管理與組織變革
資源規劃、團隊建設與組織戰略銜接。
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