摘要:華為,作為全球的科技巨頭,其項目管理能力一直被業界所稱贊。那么,華為項目管理的核心競爭力究竟體現在哪些方面呢?
華為項目管理的核心競爭力主要體現在以下幾個方面:
國家標準:
·對接國標認證,A、P、E三個級別的認證分別對應國家項目管理標準的第3、4、5級。
·獲取華為認證后,可以免培免試申請獲取對應等級的國家項目管理專業人員認證。
實戰實用:
·知識源于華為上萬項目實戰經驗和最佳實踐。
·基于情景式貫穿案例實操演練,提供所需模板和工具。
攻略導航:
·每個能力項有學習互動設計,重難點能力項單獨設計情景演練。
·設定項目運作邏輯和最佳路徑,指導下一步做什么怎么做。
與時俱進:
·導入數字化交付理念,項目在線可視,可遠近協同作戰。
·更符合中國思維與管理邏輯,鍛造信念,自我驅動,全力以赴。
模型創新:
·華為特色H5M模型,輔以大量軟能力維度的延展,能力導向更完善更體系。
·構建組織與機制保障,支撐多方協同、精兵作戰、項目成功。
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