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2023年一級建造師項目管理模擬試題練習(一)

一級建造師 責任編輯:胡陸 2023-05-05

摘要:2023年一級建造師考試將于9月9日、10日舉行,為幫助大家備考,小編為大家分享“2023年一級建造師項目管理模擬試題”供大家學習。更多考試資料,請關注希賽網一建考試頻道。

一級建造師《建設工程項目管理》有單項選擇題和多項選擇題兩種,單項選擇題70題,每題1分,共計70分,多項選擇題30題,每題2分,共計60分,合計130分。正在備考的是考生可以做做模擬試題,加深對知識點的鞏固,下面小編為大家分享2023年一級建造師項目管理模考試題供大家練習。

一級建造師《建設工程項目管理》模擬題

一、單項選擇題

1、關于工程項目管理和建設工程管理,下列說法正確的是(  )。

A、工程項目管理的工作涉及項目的全壽命周期

B、建設工程管理的工作僅涉及項目的實施階段

C、項目管理的核心任務是進行項目的目標論證

D、決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義

2、根據國際設施管理協會的設施管理定義,下列管理事項中,屬于物業運行管理的是(  )。

A、空間管理

B、現代化管理

C、用戶管理

D、財務管理

3、某工程項目的施工采用施工總承包管理模式,其中電梯安裝由業主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受(  )工作指令,服從其總體項目管理。

A、業主

B、施工總承包

C、施工總承包管理

D、項目監理

4、下列組織工具中,能夠反映項目所有工作任務的是(  )。

A、組織結構圖

B、工作流程圖

C、工作任務分工表

D、項目結構圖

5、關于管理職能分工的說法,正確的有(  )。

A、在一個項目施工全過程中,項目管理班子的職能分工應該保持不變

B、項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能分工

C、業主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表,此表針對于項目而不適用于企業管理。

D、管理職能分工表會暴露僅用管理職能分工描述書所掩蓋的矛盾

6、下列選項中屬于項目決策階段策劃中管理策劃的工作內容是(  )。

A、項目決策期的合同結構管理

B、項目實施期管理總體方案

C、項目建設成本分析和效益分析

D、技術方案分析和論證

7、采用工程總承包模式的大型建設工程項目,建設周期三年,其合同計價方式一般采用(  )。

A、固定總價合同

B、單價合同

C、成本加酬金合同

D、變動總價合同

8、關于施工總承包模式特點的說法,正確的是(  )。

A、施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制,控制,協調

B、項目質量取決于業主的管理水平和施工總承包單位的技術水平

C、在開工前就有明確的合同價,有利于業主的總投資控制

D、業主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調

9、關于物資采購管理應遵循的程序,以下排列正確的是(  )。

①采用招標或協商等方式實施評審工作,確定供應或服務單位;

②明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任;

③進行采購策劃,編制采購計劃;

④簽訂采購合同;

⑤進行市場調查,選擇合格的產品供應或服務單位,建立名錄;

A、③→②→⑤→①→④

B、⑤→③→②→①→④

C、②→③→⑤→①→④

D、②→③→⑤→④→①

10、根據施工組織設計的管理要求,單位工程施工組織設計的批準人是(  )。

A、項目技術負責人

B、項目負責人

C、施工單位技術負責人

D、總承包單位技術負責人

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