2025年一級建造師《建設工程項目管理》真題答案及解析

2.在工程總承包模式下，負責施工圖準備工作的單位是()。

A.工程設計單位

B.工程建設單位

C.工程總承包單位

D.工程總承包管理單位

【答案】C

【解析】在工程總承包模式下，施工圖紙的準備將由工程總承包單位完成。

【考點來源】1.1.2工程建設實施程序

3.關系國計民生、公共屬性較強的項目采用政府和社會資本合作方式時，民營企業股權的最低占比原則上是()。

A.30%

B.35%

C.40%

D.45%

【答案】B

【解析】市場化程度較高、公共屬性較弱的項目，應由民營企業獨資或控股;關系國計民生、公共屬性較強的項目，民營企業股權占比原則上不低于35%。

【考點來源】1.1.2工程建設實施程序

4.建設工程采用CM模式時，代理型合同和非代理型合同的共同點是()。

A.CM單位均不賺取總包與分包之間的差價

B.CM單位均須負責工程分包的發包工作

C.均采用保證最大工程費用(GMP)加酬金合同形式

D.建設單位控制工程造價的風險均較小

【答案】A

【解析】代理型和非代理型的CM合同是有區別的。由于代理型合同是建設單位與分包單位直接簽訂，因此，采用簡單的成本加酬金合同形式。而非代理型合同則采用保證最大工程費用(GMP)加酬金的合同形式。

【考點來源】1.1.3工程承包模式

5.施工單位做好施工準備后，應向項目監理機構報送的文件是()。

A.工程開工時間確認書

B.工程開工通知

C.工程開工報審表

D.工程開工報告

【答案】C

【解析】施工單位做好施工準備后，應向項目監理機構報送工程開工報審表及相關資料申請開工。

【考點來源】1.1.4工程監理

6.工程質量監督機構核驗工程質量保證資料的目的是()。

A.跟蹤質量形成過程

B.驗證責任主體行為

C.推查質量事故隱患

D.驗證工程實體質量

【答案】D

【解析】核驗工程質量保證資料的目的是驗證工程實體質量。

【考點來源】1.1.5工程質量監督

7.與業主方項目管理目標相比，工程總承包方項目管理目標的不同點是()。

A.質量目標

B.進度目標

C.成本目標

D.綠色目標

【答案】C

【解析】工程總承包方依靠自身的技術和管理優勢或實力，在工程設計、采購、施工、試運行等各個環節，有效管理其承包工程的進度、質量、成本、安全及綠色目標，全面履行工程總承包合同，為業主交付合格且富有價值的工程項目。

【考點來源】1.2.1工程參建各方主體管理目標和任務

8.從施工承包單位角度看，工程成本是指以貨幣表示的()階段資源耗費。

A.投標、施工及竣工驗收

B.投標、設計、采購、施工及竣工驗收

C.決策、設計、施工及竣工驗收

D.決策、設計、采購、施工及竣工驗收

【答案】A

【解析】對于施工承包單位而言，工程成本就是投標階段、施工階段及竣工驗收階段的資源耗費。

【考點來源】6.1.1工程成本分類及影響因素

9.施工成本分析過程中，將同類指標不同時期的數值進行對比后求出比率的方法是()。

A.構成比率法

B.相關比率法

C.綜合比率法

D.動態比率法

【答案】D

【解析】動態比率法是將同類指標不同時期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發展方向和發展速度。

【考點來源】6.4.1施工成本分析

10.施工投標人在投標截止時間前撤回投標文件的，招標人應在收到該投標人書面撤回通知之日起()日內退還其投標保證金。

A.7

B.10

C.14

D.5

【答案】D

【解析】投標人撤回已提交的投標文件，應在投標截止時間前書面通知招標人。招標人已收取投標保證金的，應自收到投標人書面撤回通知之日起5日內退還。

【考點來源】3.3.2工程擔保

11.承包商通過優化施工方案降低其復雜性，屬于施工風險管理中的()策略。

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險自留

【答案】B

【解析】風險減輕，例如在工程施工中，可通過降低施工方案的復雜性來減小風險事件發生的概率;通過增加那些可能出現風險的施工方案的安全冗余度來降低風險事件發生后可能帶來的負面效果。

【考點來源】3.3.1工程承包風險管理

12.工程項目目標體系中，通常采用定性方法進行分析論證的是()。

A.安全目標、綠色目標

B.質量目標、進度目標

C.綠色目標、成本目標

D.進度目標、成本目標

【答案】A

【解析】在工程項目目標體系中，質量、安全及綠色目標通常會采用定性分析方法，而進度、成本目標則需要采用定量分析方法。

【考點來源】1.3.3工程項目目標動態控制

13.合同組成文件包括：1.圖紙;2.資料表;3.規范要求。僅就上述合同文件而言，正確的優先解釋順序是()。

A.1-2-3

B.2-3-1

C.3-1-2

D.2-1-3

【答案】C

【解析】根據FIDIC《施工合同條件》(新紅皮書)，施工合同由如下文件組成，如有矛盾、歧義或不一致，優先解釋順序如下：①合同協議書;②中標函;③投標函;④專用條件A部分——合同數據;⑤專用條件B部分——特別規定;⑥通用條件;⑦規范要求;⑧圖紙;⑨資料表;⑩聯營體承諾書(如果承包商是聯營體);?構成合同組成部分的任何其他文件。

【考點來源】9.3.2FIDIC施工合同和設計-采購-施工(EPC)合同管理

14.為保護施工現場環境，在裝飾裝修階段的作業區目測揚塵高度應小于()m。

A.1.0

B.0.5

C.1.5

D.2.0

【答案】B

【解析】結構施工、安裝裝飾裝修階段，作業區目測揚塵高度小于0.5m。土方作業階段，采取灑水、覆蓋等措施，達到作業區目測揚塵高度小于1.5m，不擴散到場區外。

【考點來源】8.1.3綠色施工措施

15.根據《標準施工招標文件》，關于計日工價款的說法，正確的是()。

A.計日工價款應由承包人匯總后，按合同約定列入進度付款申請單

B.采用計日工計價的變更工作，相應價款應從暫估價中支付

C.承包人應按月提交變更工作人員名單，并向監理人報送計日工價款支付報表

D.計日工單價應按照成本加利潤的原則，由監理人與承包人商定

【答案】A

【解析】采用計日工計價的任何一項變更工作，應從暫列金額中支付，承包人應在該項變更的實施過程中，每天提交相關報表和有關憑證報送監理人審批。計日工由承包人匯總后，按合同約定列入進度付款申請單，由監理人復核并經發包人同意后列入進度付款。

【考點來源】3.2.1施工合同管理

16.施工單位將施工責任成本從施工合同價中分離出來后，最終完成施工責任成本分解工作的部門是()。

A.商務部門

B.工程部門

C.財務部門

D.技術部門

【答案】A

【解析】標價分離完成后，根據項目綜合情況，施工單位管理部門與施工項目經理共同確認標價分離、成本降低率，商務部門完成施工責任成本分解。

【考點來源】6.2.1施工責任成本構成

17.下列施工現場發生的損失中，屬于建筑工程一切險除外責任的是()。

A.工藝不善引起的事故損失

B.矯正原材料缺陷造成的損失

C.火災引起的在建工程損失

D.水災引起的施工機械損壞

【答案】B

【解析】建筑工程一切險保單中的除外責任通常包括：

①設計錯誤引起的損失和費用;

②自然磨損、內在或潛在缺陷、物質本身變化、自燃、自熱、氧化、銹蝕、滲漏、鼠咬、蟲蛀、大氣(氣候或氣溫)變化、正常水位變化或其他漸變原因造成的保險財產自身的損失和費用;

③因原材料缺陷或工藝不善引起的保險財產本身的損失以及為換置，修理或矯正這些缺點錯誤所支付的費用;

④非外力引起的機械或電氣裝置損壞，或施工用機具、設備、機械裝置失靈造成的本身損失;

⑤維修保養或正常檢修的費用;

⑥檔案、文件、賬簿、票據、現金、各種有價證券、圖表資料及包裝物料的損失;

⑦貨物盤點時發現的盤虧損失;

⑧領有公共運輸行駛執照的，或已由其他保險予以保障的車輛、船舶和飛機的損失;

⑨在保險單保險期限終止前，被保險財產中已由工程所有人簽發完工驗收證書或驗收合格或實際占有或使用或接收的部分。

【考點來源】3.3.3工程保險

18.編制單位工程施工進度計劃時需要進行的工作有：1.確定施工順序：2.劃分工作;3.確定工作持續時間。僅就上述工作而言，正確的工作程序是()。

A.1-3-2

B.2-1-3

C.1-2-3

D.2-3-1

【答案】B

【解析】單位工程施工進度計劃可按以下程序和方法編制：(1)劃分工作。(2)確定施工順序。(3)計算工程量。(4)計算勞動量和機械臺班數。(5)確定工作的持續時間。(6)編制初始施工進度計劃。

(7)施工進度計劃的調整和優化。

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