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2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識點(diǎn)：職能制組織形式

中級經(jīng)濟(jì)師 責(zé)任編輯：熊林 2022-02-06

摘要：2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試進(jìn)入備考階段，為了讓大家更好的準(zhǔn)備考試，本次希賽網(wǎng)分享的2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》的重要知識點(diǎn)，僅供參考。更多中級經(jīng)濟(jì)師考試相關(guān)信息，請關(guān)注希賽網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師頻道。

職能制組織形式是中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識點(diǎn)之一，考生掌握這個知識點(diǎn)并將之融會貫通，在答題時將會事半功倍。考生若想了解更多知識點(diǎn)，可點(diǎn)擊“2022年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》知識點(diǎn)匯總”。更多詳情如下：

職能制組織形式


職能制

特點(diǎn)

職能分工、直線—參謀制、管理權(quán)力高度集中

優(yōu)點(diǎn)

（1）有明確的任務(wù)和職責(zé)，相互影響和支持的機(jī)會較多；
（2）對資源最充分地利用；培養(yǎng)希賽網(wǎng)及開發(fā)專門設(shè)備；
（3）有利于強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率；
（4）整個組織有較高的穩(wěn)定性；
（5）管理權(quán)力高度集中

缺點(diǎn)

（1）狹隘的職能觀念；
（2）橫向協(xié)調(diào)差；
（3）適應(yīng)性差；
（4）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重；
（5）不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才

適用范圍

簡單/靜態(tài)環(huán)境；中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

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