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2022年高級經濟師《人力資源管理》考試大綱變動對比

高級經濟師 責任編輯:熊林 2022-02-11

摘要:2022年高級經濟師考試于6月18日進行。2022年高級經濟師《人力資源管理》的新大綱也正式發布啦!2022年高級經濟師考試《人力資源管理》考試大綱和 2021年考綱相比變化較大。2022年高級經濟師《人力資源管理》考試大綱變動對比如下:

2022年高級經濟師考試《人力資源管理》考試大綱和 2021年考綱相比變化較大,大綱依然設置四部分,但是大部分內容均在原基礎上對部分知識點進行了增減或完善。整體變化率在25%左右

具體可見下表:

部分2022 年大綱內容變動說明
第一部分 組織行為學包括個體心理與行為(人格、智力與能力、情緒、態度與行為),團體心理與行為(組織激勵、團體領導、團體溝通、團體決策),工作態度與行為(工作滿意度、工作投入度、組織承諾),組織設計、組織文化、組織變革與發展等。個體心理與行為、團體心理與行為、工作態度與行組織行為學為的考查內容更具體化
第二部分 人力資源管理包括戰略性人力資源管理及其實施過程,戰略性人力資源管理的主要內容;人力資源供給和需求預測,人力資源供需平衡的對策;職位分析、設計與勝任素質模型;招募戰略、程序和渠道,人員甄選的主要方法,人員甄選工具的有效性;戰略性績效管理的基本原理,績效管理的四大環節,組織績效、個人績效,績效評價方法與技術,績效反饋與結果應用,特殊群體的績效考核;戰略性薪酬管理的基本原理,薪酬管理的主要內容,薪酬水平及薪酬結構設計,獎金、員工福利、股權激勵,特殊群體的薪酬管理,薪酬成本預算與控制;人員培訓管理,員工開發與職業發展;員工關系管理,員工服務保障管理;勞動關系特征、類型、系統及運行,我國勞動關系調整的機制,和諧勞動關系建設,企業解決勞動爭議的制度和方法等。新增“職位分析、設計與勝任素質模型;戰略性績效管理的基本原理,績效管理的四大環節,組織績效、個人績效,績效評價方法;戰略性薪酬管理的基本原理,薪酬管理的主 要內容;人員培訓管理,員工開發與職業發展;員工關系管理,員工服務保障管理;勞動關系特征、類型、系統及運行” 刪減“工作分析的方法,職位說明書的內容,工作研究,工作設計;人員甄選的程序;人員培訓與開發決策分析,培訓與開發的程序和方法,職業生涯管理;員工入職、在職及離職管理,員工情緒管理,職業安全與健康,員工援助計劃”
第三部分 人力資源管理經濟分析包括勞動力市場的基本原理,工資與就業的基本原理,人力資本投資理論及其應用,人力資源市場政策等第 3 部分的名稱由“勞動經濟學”更改為“人力資源管理經濟分析”,考查內容新增“人力資本投資理論及其應用,人力資源市場政策等”
第四部分 人力資源與社會保險政策包括人力資源社會保障立法與制度改革,招用人員方面的法律法規規定,勞動合同、聘用合同管理與特殊用工方面的法律法規規定,社會保險體系的法律、法規、規章和政策規定,促進就業和職業培訓政策,勞動標準與勞動保護方面的法律法規規定,勞動爭議處理制度,人力資源開發中的教育培訓、評價發現、激勵保障、管理使用、流動配置等方面的政策規定等。新增“人力資源社會保障立法與制度改革,聘用合同管理,促進就業和職業培訓政策,勞動標準與勞動保護方面的法律法規規定,勞動爭議處理制度” 刪減“勞動法和勞動法律關系,就業與職業培訓方面的法律法規規定,勞動標準與勞動保護方面的法律法規規定,社會保險法律的立法原則和基本內容,勞動爭議調解仲裁法律制度和基本內容,勞動法律責任與行政執法的法律規定”
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