企業戰略的層次是中級經濟師工商管理的一個考點，希賽小編將為大家整理了企業戰略的層次的考點概念解析、易錯點說明以及列舉了相關考試題型，希望對大家備考中級經濟師會有幫助。

一、概念解析

企業戰略是企業長期發展方向的規劃和決策，是企業在市場競爭中取得優勢和實現目標的基礎。企業戰略的層次可以從不同角度分類，從企業規劃的角度出發，可以將企業戰略劃分為三個層次：企業整體戰略、業務領域戰略和功能戰略。

1.、企業整體戰略

企業整體戰略是企業的總體規劃和決策，是企業長期發展的方向和目標。企業整體戰略包括企業的愿景、使命、價值觀、戰略目標和戰略計劃等方面。企業整體戰略的制定需要分析企業內部和外部環境，考慮企業資源和能力，明確企業的優勢和劣勢，確定企業未來的發展方向和目標。

企業整體戰略的實施需要全公司的支持和配合，要求企業各個方面的資源和能力都要配合企業整體戰略的實現，包括財務、人力、技術、市場等方面。企業整體戰略的成功實施需要企業領導者的正確決策和有效領導。

2.、業務領域戰略

業務領域戰略是企業在特定業務領域的規劃和決策，是企業在市場競爭中針對某一業務領域的優勢和劣勢，確定企業在該領域的戰略目標和戰略計劃。企業在選擇業務領域時需要考慮市場需求、競爭環境、企業資源和能力等因素。

業務領域戰略的實施需要企業內部各個部門的協同配合，包括市場營銷、研發、生產、采購等方面。業務領域戰略的成功實施需要企業領導者的正確決策和有效領導。

3.、功能戰略

功能戰略是企業在特定功能領域的規劃和決策，是企業在市場競爭中針對某一功能領域的優勢和劣勢，確定企業在該領域的戰略目標和戰略計劃。企業在選擇功能領域時需要考慮市場需求、競爭環境、企業資源和能力等因素。

功能戰略的實施需要企業內部各個部門的協同配合，包括人力資源、財務、信息技術等方面。功能戰略的成功實施需要企業領導者的正確決策和有效領導。

企業需要根據自身情況和市場環境制定相應的戰略，全面考慮企業內外部環境和資源能力，確保戰略的有效實施，實現企業的長期發展目標。

二、易錯知識點

以下為大家整理了企業戰略的層次考點的幾個易錯知識點，列舉了一些考試題型，幫助考生了解常見出題方向。

1：企業戰略的層次

企業總體戰略：最高層次的戰略、企業發展的總綱；去哪里經營發展；

企業業務戰略：又稱競爭戰略、事業部戰略；如何發展/競爭；

企業職能戰略：使資源利用效率最大化，人力/市場營銷等；憑借什么職能去發展。

題型舉例：

【單選題】某收音機企業終止收音機產品的生產和銷售，集中全部優勢資源進軍互聯網行業，運營互聯網新媒體平臺。根據企業戰略的層次劃分，該企業采取的企業戰略是（  ）。

A.企業總體戰略

B.企業業務戰略

C.企業職能戰略

D.企業轉向戰略

【答案】A

【解析】本題考查的是企業戰略的層次，包括總體、業務、職能三個層次的戰略，排除D選項，其中，A總體戰略——去哪里經營發展；B業務戰略——如何發展/競爭；C職能戰略——憑借什么職能去發展。該企業終止收音機業務，進入新的經營領域，屬于總體戰略，答案選A。

2：企業使命、愿景與企業戰略目標的內涵

題型舉例：

【單選題】關于企業使命的說法，錯誤的是（  ）。

A.企業使命說明了企業的根本性質和存在的理由

B.企業使命是企業在一定時期內生產經營所預期達到的理想成果

C.企業使命揭示了企業長遠發展的前景

D.企業使命為企業戰略目標的確定提供了依據

【答案】B

【解析】企業戰略目標是企業在一定時期內沿其經營方向所預期達到的理想成果，B錯誤。ACD表述正確。

3：企業戰略分析與企業戰略控制的方法

題型舉例：

【多選題】下列方法中，可用于企業內部環境分析的方法有（  ）。

A.杜邦分析法 B.波士頓矩陣分析法 C.價值鏈分析法

D.IFE矩陣分析法 E.核心競爭力分析法

【答案】BCDE

【解析】企業內部環境分析法。包括：內部因素評價矩陣法即IFE矩陣分析法、核心競爭力法、價值鏈分析法和波士頓矩陣法，選項A屬于戰略控制的方法。

以上為大家介紹了中級經濟師考試工商管理考點：企業戰略的層次，包含概念解析以及易錯知識點和考試題型，希望對大家備考中級經濟師考試會有幫助。