2023年高級經濟師《人力》真題及答案（考生回憶）

（一）

某連鎖餐飲公司受經濟環境影響，客流量大幅度下降，經營業績持續下滑，這種情況估計在今后一段時間內還會持續。公司盡管在同行業中算是流動資金比較充足，但現有家底也僅夠支付三個月的工資，要想維持基本生存，公司必須有效控制人工成本。為此公司決策層要求人力資源總監研究情況提出具體對策。

1、如果你是人力資源總監，你將如何完成此項任務。

A.控制人工成本的因素（5因素）

B.具體對策（控制雇傭量，減少人工成本開支;控制獎金支付規模、時間和覆蓋面；與員工協商降低基本工資等）

2、如果公司決定裁員，應該注意哪些問題。

A.管理層面（會產生負面影響、手術式的戰略裁員、合理裁員）

B.法律層面（實施裁員的情形、優先留用人員經濟補償）

（二）

某公司高管團隊在員工培訓問題上出現了分歧，劉總等人認為員工培訓非常重要，必須持續加大投入。但張總認為，知識和技能的提升應該是員工自己的事情，企業只要根據員工的崗位、能力以及績效水平提供薪酬即可，沒必要花那么多錢搞培訓。王總也認為，企業投入大量資金用于培訓，但有些員工接受培訓后說走就走，企業難以獲得培訓投資的收益。

1、針對王總指出的現象，請說明企業應如何降低員工離職而造成的培訓投資損失。

A.降低員工離職率

B.減少企業經濟性損失

C.簽訂培訓服務協議

正確答案：A、B、C

2、你是否同意張總的觀點?請從人力資本投資理論的角度，說明一般培訓和特殊培訓的區別，并在此基礎上分析企業提供員工培訓的必要性。

A.不同意

B.一般培訓和特殊培訓區別

C.組織實施培訓的必要性

D.組織實施培訓的目的

正確答案：A、B、C、D