經(jīng)濟(jì)師考試分為初級、中級和高級三個級別，其中中級經(jīng)濟(jì)師的考試難度適中。對于是否可以直接報考中級、難度如何，需從以下幾方面綜合判斷。

首先，就是看是否符合報考條件。

根據(jù)現(xiàn)行政策，中級經(jīng)濟(jì)師報考需具備相應(yīng)學(xué)歷和工作年限（如大專學(xué)歷需從事相關(guān)工作6年，本科學(xué)歷需4年等），這意味著考生通常已有一定工作經(jīng)驗(yàn)，對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域基礎(chǔ)知識有一定積累，可減少純理論學(xué)習(xí)的陌生感。但對于跨專業(yè)、零基礎(chǔ)的考生而言，仍需從頭構(gòu)建知識體系，存在一定挑戰(zhàn)。

其次，就是看選擇什么專業(yè)。

中級經(jīng)濟(jì)師考試科目為《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)知識和實(shí)務(wù)》兩個科目。

《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、財政、貨幣金融、統(tǒng)計、會計、法律等六大模塊，知識點(diǎn)龐雜，記憶量較大，且近年考題靈活性增強(qiáng)，注重理論與實(shí)際結(jié)合。

《專業(yè)知識和實(shí)務(wù)》下設(shè)10個專業(yè)，如工商管理、人力資源管理、金融等。其中，工商管理、人力資源管理因內(nèi)容偏理論、計算題少，被普遍認(rèn)為難度較低；而財政稅收、金融等專業(yè)涉及較多專業(yè)術(shù)語和計算，對零基礎(chǔ)考生更具挑戰(zhàn)性。

3. 通過率與競爭情況

中級經(jīng)濟(jì)師全國平均通過率約 10%-15%，表面看難度較高，但實(shí)際受多重因素影響。

缺考率高：部分考生因備考不充分棄考，拉低整體通過率；

備考策略差異：選對專業(yè)、掌握高效學(xué)習(xí)方法的考生，通過率顯著高于盲目報考者。

結(jié)論：

有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或基礎(chǔ)的考生：直接考中級難度適中，尤其選擇人力資源管理、工商管理等專業(yè)，通過合理備考可顯著提升成功率。

跨專業(yè)、零基礎(chǔ)考生：需投入更多時間精力，建議提前了解考試框架，選擇難度較低的專業(yè)，并制定系統(tǒng)學(xué)習(xí)計劃。

如何通過中級經(jīng)濟(jì)師考試？

首先，在選科上，降低入門門檻，優(yōu)先選擇與工作相關(guān)或擅長領(lǐng)域，如從事人力資源工作可報考 “人力資源管理”，便于結(jié)合實(shí)踐理解知識點(diǎn)；

零基礎(chǔ)考生建議從工商管理、人力資源管理入手，這兩個專業(yè)考點(diǎn)集中、邏輯性強(qiáng)，歷年通過率較高。

其次，制定好學(xué)習(xí)計劃。

基礎(chǔ)階段（1.5-2 個月）：

通讀《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》教材，搭建六大模塊知識框架，標(biāo)記高頻考點(diǎn)（如經(jīng)濟(jì)學(xué)中的市場供求理論、財政中的稅收制度等）；

專業(yè)科目選擇 “思維導(dǎo)圖” 梳理章節(jié)邏輯，例如人力資源管理可按 “組織行為學(xué)→人力資源管理→勞動力市場→勞動與社會保險政策” 分模塊學(xué)習(xí)。

強(qiáng)化階段（1-2個月）：

針對薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)突破，如《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》中的統(tǒng)計、會計部分可通過刷題加深理解；

整理 “易混易錯考點(diǎn)”（如財政政策與貨幣政策的區(qū)別），對比記憶避免混淆。

沖刺階段（1個月：

近 5 年真題至少刷 2 遍，分析命題規(guī)律（如《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》中法律部分近年側(cè)重考查勞動合同法、公司法）；

模擬考試環(huán)境，限時完成套卷，訓(xùn)練答題速度和心態(tài)，避免因時間分配不當(dāng)丟分。

3. 高效學(xué)習(xí)技巧

利用碎片化時間：通過 APP 刷選擇題、聽高頻考點(diǎn)音頻，充分利用通勤、午休等碎片時間；

結(jié)合案例理解理論：例如《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》中 “市場失靈” 可結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的環(huán)境污染、公共物品供給等案例輔助記憶；

加入學(xué)習(xí)小組：與考友分享資料、討論難題，避免孤軍奮戰(zhàn)導(dǎo)致的動力不足。

總之，中級經(jīng)濟(jì)師考試雖有一定挑戰(zhàn)性，但并非 “不可逾越”。