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1、既能在未來一定時期減少企業人員數量,又能使員工受到的傷害較輕的勞動力供求平衡措施是( )。
A、等待自然減員
B、裁減人員
C、降低員工薪酬
D、雇用臨時工
2、組織發展方法中的人文技術,包括( )。
A、敏感性培訓
B、工作再設計
C、調查反饋
D、質量圈
E、團際發展
3、首先提供一組描述人的個性或特質的詞或句子,然后讓其他人通過對被測試者的觀察,對被測試者的人格或特質做出評價,這種人格測量方法是( )。
A、評價量表法
B、自陳量表法
C、投射法
D、“大五”人格測試
4、伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從,更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效,是他的( )理論。
A、交易型領導理論
B、改變型領導理論
C、魅力型領導理論
D、權變理論
5、下列關于組織結構的說法中錯誤的是( )。
A、組織結構的本質是企業員工的分工協作關系
B、組織結構的內涵是企業員工在職、權、責三方面的結構關系
C、涉及組織結構的目的是為了實現組織目標
D、組織結構與權責結構有本質的區別
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