中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)因貼近企業(yè)經(jīng)營實際、知識點相對易懂，是報考人數(shù)較多的專業(yè)之一。

該專業(yè)考試分為《經(jīng)濟基礎(chǔ)知識》（公共科目）和《專業(yè)知識和實務(wù)（工商管理）》（專業(yè)科目），其中《專業(yè)知識和實務(wù)（工商管理）》共11章，重點集中在“企業(yè)戰(zhàn)略、運營管理、市場營銷、人力資源、財務(wù)管理”五大模塊，這些模塊占分比超70%，且多以單選、多選、案例分析題形式考查，需重點掌握。

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策（第1-2章）

核心考點：企業(yè)戰(zhàn)略類型（如成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的適用場景）、SWOT分析法（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅的判斷與戰(zhàn)略匹配）、經(jīng)營決策方法（定量決策中的盈虧平衡點法、決策樹分析法，需會簡單計算）。

考情：案例題高頻出題點，常結(jié)合企業(yè)實際場景，如某家電企業(yè)選擇低價擴市場的戰(zhàn)略類型）考查，占分約15%。

市場營銷與品牌管理（第3-4章）

核心考點：目標(biāo)市場戰(zhàn)略（市場細分、目標(biāo)市場選擇模式）、產(chǎn)品生命周期策略（導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期的營銷策略差異）、品牌資產(chǎn)與品牌戰(zhàn)略（品牌忠誠度、品牌延伸策略）。

考情：單選/多選題占比高，案例題常考“產(chǎn)品定價策略”，如撇脂定價、滲透定價的適用情況，占分約12%。

生產(chǎn)運營與供應(yīng)鏈管理（第5-6章）

核心考點：生產(chǎn)計劃指標(biāo)（品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值指標(biāo)的計算）、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制（在制品定額法、提前期法的應(yīng)用場景）、供應(yīng)鏈管理的核心要素（采購管理、庫存控制方法如經(jīng)濟訂貨批量模型）。

考情：涉及少量計算，如經(jīng)濟訂貨批量公式應(yīng)用，案例題常考“生產(chǎn)能力核算”，占分約18%，是專業(yè)科目中的“提分重點”。

人力資源管理（第7章）

核心考點：人力資源規(guī)劃（人員需求預(yù)測方法如德爾菲法、馬爾可夫模型）、績效考核（關(guān)鍵績效指標(biāo)法KPI、平衡計分卡BSC的維度）、薪酬設(shè)計（薪酬結(jié)構(gòu)中的基本薪酬、績效薪酬占比）。

考情：知識點貼近職場實際，記憶類考點多，單選/多選題占分約10%，難度較低。

財務(wù)管理與創(chuàng)新管理（第8-9章）

核心考點：籌資決策（資本成本計算、杠桿系數(shù)應(yīng)用）、投資決策（現(xiàn)金流量估算、凈現(xiàn)值NPV判斷項目可行性）、技術(shù)創(chuàng)新類型（產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的區(qū)別）。

考情：涉及計算（如資本成本率公式），案例題常考“投資項目決策”，占分約15%，需掌握基礎(chǔ)公式應(yīng)用。

在備考時，尤其是在強化階段和沖刺階段，需聚焦上述五大重點模塊，如前30 天用課程或教輔梳理核心考點，后30天針對重點模塊刷真題，冷門模塊可只記高頻單選考點，以節(jié)省時間。