PRINCE2^®要求項目團隊吸取以前的經驗教訓，在項目的生命周期中發現、記錄和應對。

吸取經驗教訓，應該記錄在整個生命周期中，項目準備期應該回顧以往類似項目，看看是否有經驗教訓可以應用，如果項目是第一次做，應該考慮尋求外部經驗。項目執行期，應該繼續學習所有的報告和評審都應該包含經驗教訓，尋找機會實施改進。項目結束后，應該傳遞經驗教訓，除非引起變革，否則經驗教訓只是被識別記錄罷了。

PRINCE2^®還明文指出，積極的尋找經驗教訓而不要只等著其他人來提供，這是參與項目的每一個人的職責。PMP^®也強調組織過程資產的更新，其實凡是管理，都需要積累數據，沒有基礎信息無法預測未來，以史為鑒可以知興替。