為什么市場上那么多軟件產品無人問津，成功的產品鳳毛麟角？怎樣發掘有價值的產品？拿什么說服開發團隊接受你的產品設計？如何將敏捷方法融入產品開發？
很多職場人都面臨來自各方的壓力，導致普遍存在焦慮、抑郁的情緒。今天給大家推薦《當下的力量》這本書，幫助你認清時間的幻想，活在當下找到真正的力量，發現平和與寧靜的入口。
人生中在不斷面臨各種難題，每個階段都有其焦慮，當然也需要更多的勇氣。今天給大家推薦俞敏洪著作的《愿你的青春不負夢想》,幫助你獲得更多啟發和勇氣。
在日常工作和生活中有時會遇到一些復雜、繁瑣的問題，這時不妨試一試《餐巾紙的背面》這本書提出的視覺化思考方式，將龐雜的信息/問題梳理后用圖像的方式表達出來，這樣可以更直觀、方便的理解問題。
有的職業可以做一輩子，例如人民教師、醫生等，可以做到退休。產品經理呢？可以做一輩子嗎？產品經理在40歲之后還能干嘛？產品經理在40歲之后也可以選擇多種職業道路，一起來看看吧。
產品經理日常工作會遇到各種各樣的專業術語，當別人使用專業術語進行交談時，自己會不會一頭霧水呢？今天小賽給大家帶來產品經理要知道的15個關鍵數據指標，感興趣小伙伴一起來看看吧！
產品行業有許多崗位，不少小伙伴都很好奇：市面上的產品工程師和產品經理有什么不同呢？在招聘廣告中，兩者貌似都負責類似的產品崗位職能，今天小賽就和大家一起討論下。
產品輸出是指將產品設計、開發、生產的結果向市場、用戶或其他利益相關方進行展示、交付和推廣的過程。產品輸出通常需要涉及多個部門和角色，日常工作中有哪些辦法可以幫助產品經理們做好產品輸出呢？
如何做好產品規劃是困擾不少產品經理的難題，一次次調研，一次次分析，都很難把握產品規劃方向。面對這個大難題，今天小賽為大家帶來產品規劃的7種辦法，希望幫助產品經理們解決這一困擾。
大家好，我是小賽，備考之路，小賽陪伴。商業分析是不少產品經理日常工作中的一大難題，如何提前做好商業分析，完善產品方案?今天小賽從五個角度和大家一起聊一下產品經理如何做好商業分析？
波特戰略框架是產品經理常用的競爭分析工具之一，可以通過對行業、市場和企業等因素的分析，幫助產品經理制定市場營銷策略。小賽整理產品經理波特戰略框架對比表相關內容，一起來看看吧。
產品經理的日常工作中，常常需要遇到向領導匯報，或者與運營同事溝通的情況。這時候，均需要用到數據來支撐自己的觀點。那么產品經理需要了解哪些數據知識呢？
競品分析是產品經理的一項基本技能，通過競品分析可以快速的了解行業、市場、競爭對手等。小賽將從競品分析的含義及意義、競品分析的流程和方法以及競品分析工具三個方面著手，幫助大家快速了解產品經理該如何做好產品競品分析工作。
產品經理作為客戶和程序員溝通的橋梁，扮演著非常重要的角色。因此不少企業都在招聘產品經理的工作上下足了功夫，使得產品經理之間的競爭尤為激烈。那么產品經理可以考哪些證書來提升自己的競爭力呢？
隨著互聯網的快速發展，產品經理這個職業也逐漸受到了越來越多人的關注。而對于想要在產品經理領域中獲得更好的職業發展和更高的薪資待遇的人來說，NPDP證書無疑是一個不錯的選擇。那么產品經理為什么要報考NPDP認證？
NPDP（New Product Development Professional）是由美國產品開發與管理協會（PDMA）提供的產品開發專業認證，是全球范圍內最權威的產品經理認證之一。那么產品經理報考NPDP有哪些優勢呢？
想要成為產品經理，有不少的選擇，可以選擇考取三大產品經理認證中的一種。全球三大產品經理認證是哪三大？產品經理證書含金量對比情況是怎樣的？小編整理了相關資料，可以供大家參考。
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