NPDP考試教材是《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識體系指南》，由NPDP考試的發(fā)起機(jī)構(gòu)美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PDMA)編著。本書介紹了通過NPDP考試所需要具備的基本理論框架、知識體系及考試的要點等核心內(nèi)容。

NPDP考試內(nèi)容主要來源于《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識體系指南》中的新產(chǎn)品開發(fā)七大知識領(lǐng)域，分別為：

一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略重點在于為企業(yè)所有職能和活動提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。

二、組合管理：組合管理最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。

三、新產(chǎn)品流程：每個流程都有其獨(dú)特之處，適用于不同的情景中。

四、文化、組織和團(tuán)隊：組織得以成功的最終要素是人。

五、工具和度量：Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

六、市場研究：市場研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性。

七、產(chǎn)品生命周期管理：產(chǎn)品生命周期管理，包括從最初市場引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。

本書闡述的產(chǎn)品開發(fā)和管理的基本原理，廣泛適用于產(chǎn)品設(shè)計制造與服務(wù)行業(yè)，為個人和組織的不斷學(xué)習(xí)與持續(xù)改進(jìn)提供了基礎(chǔ)知識與指導(dǎo)。