NPDP考試內容主要來源于教材《產品經理認證(NPDP) 知識體系指南》中的新產品開發七大知識領域，包括新產品開發戰略，組合管理，新產品流程， 文化、組織與團隊，工具與績效度量，市場研究，產品生命周期管理。

NPDP考試中，關于工具與績效度量的部分占比20%，主要包括Scamper策略(奔馳法)、頭腦風暴法(Brainstorming)、思維導圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

在產品開發的所有層面—戰略形成、組合管理、新產品流程、設計、生命周期管理等都會使用到多種工具。其中一些工具適用于一系列行業和不同產品類別，而另一些工具則適用于特定的應用范圍。重點介紹了一系列通用工具，包括創意生成、財務分析、質量功能開發(QFD)、TRIZ、六西格瑪、項目管理和風險管理。

有關各種工具的討論旨在為產品開發和產品管理提供它們的潛在應用方向，以及它們在產品開發和產品管理中的價值。不可能就如何應用各種工具提供詳細的說明，想要深入探究的人可以根據所提供的參考資料完成進一步學習。其中還介紹了績效度量，特別是度量指標在學習和持續改進上的應用。想要了解更多NPDP考試備考資料相關信息，敬請關注希賽NPDP考試備考資料欄目。