摘要:《產品經理認證(NPDP)知識體系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架發行,新版教材自2022年11月NPDP考試起使用。希賽將新版NPDP教材中的相關知識點進行了整理匯總,快來看看吧。
【能力戰略】
能力(Capabilities):是組織為綜合利用其資源而開展的活動和提供的職能,能力戰略則是了解現有企業能力情況,并且識別需要填補哪些資源和能力空白去保持自己的競爭優勢。
勝任力(Competencies):是技能、知識和才能的綜合。這些技能、知識和才能可以幫助組織實現卓越的績效,并使組織在市場上具備競爭力。兩種類型:行為勝任力包含認知和個性特質,技術勝任力則包含通過學習獲得的專業知識。
核心競爭力:賦予組織真正競爭優勢的能力
資源:組織開展經營活動的前提,通常分為三類:
?實物資源
?人力資源
?資金
制定產品創新能力戰略的基本步驟如下:
開放式創新(OpenInnovation,OI):是指組織通過聯盟、合作或簽約的方式,主動的從外部尋求知識,以補充和增強其內部能力,從而改進創新成果的戰略,這些創新成果可以通過內部、新的商業實體或外部許可協議進行商業化。
開放式創新具體內容圍繞六個原則展開。
開放式創新類型
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