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【能力戰略】

能力(Capabilities)：是組織為綜合利用其資源而開展的活動和提供的職能，能力戰略則是了解現有企業能力情況，并且識別需要填補哪些資源和能力空白去保持自己的競爭優勢。

勝任力(Competencies)：是技能、知識和才能的綜合。這些技能、知識和才能可以幫助組織實現卓越的績效，并使組織在市場上具備競爭力。兩種類型：行為勝任力包含認知和個性特質，技術勝任力則包含通過學習獲得的專業知識。

核心競爭力：賦予組織真正競爭優勢的能力

資源：組織開展經營活動的前提，通常分為三類：

?實物資源

?人力資源

?資金

制定產品創新能力戰略的基本步驟如下：

開放式創新(OpenInnovation,OI)：是指組織通過聯盟、合作或簽約的方式，主動的從外部尋求知識，以補充和增強其內部能力，從而改進創新成果的戰略，這些創新成果可以通過內部、新的商業實體或外部許可協議進行商業化。

開放式創新具體內容圍繞六個原則展開。

開放式創新類型