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【敏捷開發】

8.1敏捷開發模型的定義

門徑和敏捷方法的特點：門徑流程適用于開發硬件產品，而敏捷方法適用于開發軟件產品。這兩種方法是相對獨立的。敏捷方法和門徑流程不是互相取代的關系。相反敏捷方法是一種有效的微觀規劃工具或項目管理工具，可以用于門徑流程中以加快某些階段，如階段3和階段4。

8.2敏捷開發理論敏捷來源

敏捷方法最初是為快速開發軟件而專門設計的。在實踐中，開發階段包括一系列的沖刺，每個沖刺或迭代交付一個產品(可運行的代碼或軟件)并可以向相關方(客戶)演示該產品。一次迭代可能無法為產品賦予足夠多的功能或使產品達到上市要求，但在每次迭代結束時都會有一個可用的產品版本，這恰恰是迭代的目標。若要發布產品或新特性，則通常需要進行多次迭代。一次沖刺的周期通常為2~4周。

敏捷開發宣言：

敏捷方法是在合作環境下由自組織的團隊進行產品迭代開發的過程。

敏捷十二原則

Scrum335模型

敏捷產品開發過程的關鍵要素：