11、高績效產品團隊受四種內在因素的影響，它們是?

A、計劃、執行、檢查和處理

B、結構、流程、文化和人員

C、產品、渠道、價格和促銷

D、優勢、劣勢、機會和威脅

12、職能型團隊最適合哪種項目?

A、高度復雜，需要很強的跨學科合作

B、對于公司來說的全新產品開發

C、需要團隊成員完全投入的項目

D、相對簡單的產品線延伸或改進

13、公司首次決定制定一個創新戰略，誰應該參與到這一戰略的制定之中?

A、營銷部門

B、對創新有興趣的人

C、高級管理人員組成的跨職能團隊

D、負責創新的高層人士

14、一家生產和銷售建筑及道路工程重型機械的公司決定將其產品組合擴展至全新的軍用機械市場。哪種類型的團隊最適合這個項目?

A、“輕量級”項目團隊

B、工程師團隊

C、顧問團隊

D、“自主創業”的項目團隊

15、一家硬件制造企業正在組建一個新產品開發團隊，該公司該如何制定項目簡報以確保成功地執行這一新產品開發項目?

A、任命一個跨職能團隊并征求該團隊的意見

B、征求研發部門意見

C、僅收集推動該項目的高管的意見

D、收集營銷部門的意見