摘要:為什么市場上那么多軟件產品無人問津,成功的產品鳳毛麟角?怎樣發掘有價值的產品?拿什么說服開發團隊接受你的產品設計?如何將敏捷方法融入產品開發?
今天給大家推薦《啟示錄》這本書,作者從人員、流程、產品三個角度介紹了現代軟件(互聯網)產品管理的實踐經驗和理念,幫助大家找到更多啟示。
【讀書筆記】
一、傳統瀑布式開發方法的理念很簡單,主要有兩點:
1.采用階段式開發。軟件開發過程被事先分成固定的幾個階段:撰寫書面的需求說明文檔、設計高層軟件架構、設計低層細節、編寫代碼、測試、部署。
2.采用階段式評審。每個階段結束后,對該階段提交的成果進行評審,評審通過后才能進入下一階段。
二、合理地利用市場調研工具和方法可以回答以下幾個關鍵問題:
1.誰是目標用戶?
2.用戶會怎樣使用產品?
3.用戶能想明白怎樣使用產品嗎?障礙在哪里?
4.用戶為什么選用你的產品?
5.用戶喜歡產品的哪些特點?
6.用戶希望如何改進產品,增加哪些功能?
三、好的產品必須提供舒適的用戶體驗。舒適的用戶體驗是產品管理和用戶體驗式設計共同作用的結果。
四、為了讓產品吸引理性消費者和超理性消費者,應該從分析非理性消費者的情感需求入手。
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