NPDP知識點-組合管理、五大目標
NPDP
責任編輯：張婷
2023-10-18
【產品組合】
“一個組織正在投資的并將對其做出戰略性權衡取舍的一系列項目或產品。”“(產品)組合是以組合形式被管理的一系列項目集、項目和或操作的集合”。
【組合管理的五大目標】
| 價值最大化 | 進行資源配置將組合價值最大化（各個項目的商業價值之和）。 |
| 戰略一致 | 確保整體組合與組織經營戰略及創新戰略保持一致，也確保組合中的投資與組織的戰略優先級保持一致。 |
| 項目平衡 | 根據預設的標準來選擇不同類型的項目，并實現項目平衡。標準包括長期與短期、高風險與低風險、產品或市場類型等。 |
| 管道平衡 | 確保資源和聚焦領域不至于太過分散——大多數公司的組合囊括的項目過多。 |
| 盈利充分 | 確保產品組合中所選定的項目能夠實現產品創新戰略中所設定的財務目標。 |
【組合管理中實現戰略協同的三大目標】
戰略匹配——項目與所采用的戰略是否一致?
戰略貢獻——在經營戰略中定義了哪些特定目標?
戰略優先級——組合中的各項投資額度是否反映了戰略優先級?
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