NPDP知識點-新產品機會評估

NPDP 責任編輯：張婷 2023-10-19

【促成新產品成功的因素】

戰略

產品競爭優勢

市場吸引力

核心能力影響力

技術可行性

可持續性

一致性

影響

客戶利益

滿足客戶需求

產品性價比

市場規模

市場發展狀況

市場利潤空間

競爭環境

市場營銷協同效應

技術協同效應

生產流程協同效應

技術差異大小

產品技術的復雜程度

技術的不確定性

已證明的技術可行性

三重底線

碳排放

符合生命周期評估

資源再利用或再循環

【非財務方法(定性的方法)】

非財務方法	通過失敗方法（Pass/Fail）	產品創意“首次通過評估”——判斷創意是否滿足一些基本原則，進行通過或者失敗的生殺決策，一般是由跨職能部門完成。
	評分方法（Scoring）	通常在通過/失敗篩選之后進行，所需的信息更多，步驟如下：
		1. 制定評估準則。對每個評估準則賦予權重，顯示重要性。
		2. 然后依次進行打分，再計算出每個產品的加權分數
		3. 然后根據所制定的標準進行選擇。

【評分方法的優缺點】

優點	1. 綜合考慮了很多因素，如戰略一致性、市場吸引力、競爭優勢和財務收益等等，避免了單一評估標準所造成的弊端。
	2. 把復雜的項目/產品簡述為幾個關鍵特性的描述和評價。
	3. 為項目提供了統一的評價準則，促使組織從多方面思考，減少了主管偏見和隨意性。
	4. 用單一的總分值來衡量，易于對項目進行排序和決策。
缺點	1. 評分模型的準確性有一定的局限，很難說554的項目和556的項目區別究竟有多大（假如標準線是555）。
缺點	2. 評分模型會讓一些性價比很高的小項目處于不利的位置。