組合管理的五大目標

價值最大化：進行資源配置將組合價值最大化(各個項目的商業價值之和)。

項目平衡：根據預先設定的標準如長期或短期、高風險或低風險、特定產品或市場分類等，保持正確的項目之間的平衡。

戰略協同：確保整體組合能持續反映商業戰略。

管道平衡：確保資源及重點不會過度分散——大多數公司的組合囊括的項目過多。

盈利充分(財務穩健)：確保產品組合中所選項目能夠實現產品創新戰略中所設定的財務目標。

組合管理的主要特征

1.是處于動態環境中的決策過程，需要持續不斷地審查。

2.項目處于不同的完成階段。

3.組合管理是用來提高整個項目或產品的成功可能性的。

4.依照組織的整體目標和創新戰略分配資源，是權衡取舍成功的基礎。

組合管理中實現戰略協同的三大目標

戰略匹配——項目與所采用的戰略是否一致?

戰略貢獻——在經營戰略中定義了哪些特定目標?

戰略優先級——組合中的各項投資額度是否反映了戰略優先級?