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NPDP知識點-幾種產品開發流程的對比

NPDP 責任編輯:張婷 2023-10-31

瀑布和敏捷方法對比

瀑布模型 VS 敏捷流程
瀑布使用階段 敏捷使用迭代
瀑布使用不同高低頻率的互動(需求和用戶測試階段高頻率,開發和系統測試階段低頻率) 有頻繁的業務互動
瀑布模型有一個項目經理 敏捷流程是scrum master
瀑布不能迭代 敏捷能迭代

敏捷和精益對比

敏捷開發:敏捷設計的初衷是在短時間內執行任務,與客戶進行頻繁互動并能夠對變化作出迅速響應,比較常用于軟件開發。

精益開發:精益旨在減少浪費,提高運營效率,特別適用于制造過程中常見的重復性任務

門徑和敏捷對比

特征 門徑管理 VS 敏捷
模型類型 宏觀計劃 微觀計劃,項目管理
范圍 創意到結束,端點到端點 開發和測試階段
組織廣度 跨職能-技術、市場、生產 技術(軟件代碼編寫者,工程師等)
結束點 市場上市的新產品 已開發或測試的軟件產品
決策模型 投資模型:涉及高級管理層治理的繼續或停止模型 主要是戰術性的:下個沖刺需要的動作

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