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NPDP知識點-虛擬團隊

NPDP 責任編輯：張婷 2023-11-20

一、虛擬團隊模式

五要素+十六個實踐活動：

1.啟動與組建團隊

招聘合適的人

個人領導

團隊形成階段

共同目標

2.溝通

使用電子郵件

語言和習俗

鼓勵多元化

3.會議

會議形式

嚴格的計劃

質量標準

4.知識管理

系統(tǒng)工程 

協(xié)作工具 

經(jīng)驗教訓

5.領導力

任務導向

現(xiàn)場訪問

80/20傾聽

二、虛擬團隊優(yōu)缺點

優(yōu)點 缺點
虛擬團隊 1.更多技術熟練的資源 溝通時差
2.降低成本、減少出差及搬遷費用 文化差異
3.拉近團隊成員與供應商、客戶的距離 缺乏監(jiān)控手段
集中辦公（作戰(zhàn)室） 1.改善溝通和工作關系 可能增加成本
2.提高工作效率 受制于工作場地
3.便于管理和監(jiān)控

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