產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理:
| 項(xiàng)目管理 | 產(chǎn)品管理 |
| 開發(fā) | 戰(zhàn)略 |
| 計(jì)劃 | 愿景 |
| 團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向 | 經(jīng)營導(dǎo)向 |
| 技術(shù)知識 | 行業(yè)知識 |
| 預(yù)算 | 利潤 |
| 完成項(xiàng)目 | 增長 |
制定產(chǎn)品戰(zhàn)略:
指導(dǎo)開發(fā)產(chǎn)品:
1.創(chuàng)意生成;
2.概念生成評估;
3.立項(xiàng)分析;
4.開發(fā);
5.測試驗(yàn)證;
6.上市。
將產(chǎn)品商業(yè)化:
上市及上市后審查,績效評估
1.撰寫商業(yè)論證和用例;
2.制定產(chǎn)品上市計(jì)劃并明確分銷方式;
3.明確目標(biāo)市場;
4.制定定價(jià)策略;
5.支持銷售并選擇所需工具;
6.上市后審查。
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