NPDP知識點-項目管理
NPDP
責任編輯：張婷
2023-11-28
項目管理的5個步驟：①啟動；②規劃；③執行；④監控；⑤收尾。
三重約束(Trip Constraint)：
成本管理：
| 估算方法 | 內容 | 特點 |
| 參數法（參照法、類比估算） | 使用以往類似項目的參數值或屬性來估算。 | 快速、粗略、有類似 |
| 歷史數據法 | 利用歷史數據之間的統計關系和其他變量來估算。 | 歷史數據、參數模型 |
| 自下而上估算 | 首先對單個工作包或活動的成本進行最具體、細致的估算，然后把這些細節性成本向上匯總或“滾動”到更高層次，用于后續報告和跟蹤。 | 基于已明確的范圍 準確性高 |
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