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NPDP知識點-風險管理

NPDP 責任編輯：張婷 2023-11-29

風險管理的步驟是：

1) 風險管理規劃;

2) 識別風險;

3) 實施定性風險分析;

4) 實施定量風險分析;

5) 規劃風險應對(規避、轉移、減輕、接受);

6) 實施風險應對;

7) 監督風險。

風險應對策略 內容 應對事件
風險回避
Risk Avoidance		 變動項目計劃以消除風險或保護項目不受任何風險影響。 高概率
高沖擊事件
風險減控
Risk Mitigation		 為了將風險的影響和（或）可能性降低到一個可承受的程度而采取的行動。 高概率
低影響事件
風險接受
Risk Acceptance		 項目團隊不因風險而變動項目計劃。當一個團隊無法回應或消除風險時，他們將不得不接受風險。 低概率
低影響事件
風險轉移
Risk Transference		 將一個風險的影響和作用范圍轉移到第三方的行為。（如購買保險） 低概率
高沖擊事件

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