NPDP考試題型及考法匯總

NPDP 責任編輯：廖偉華 2024-01-02

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摘要：NPDP考試被引入國內后便受到了不少業內人士的關注，每年都有不少人報考NPDP考試。為了幫助廣大考生快速掌握NPDP考試，希賽整理了NPDP考試題型及考法，一起來看看吧。

NPDP考試題型為單項選擇題，共200道，分為新產品開發策略、研發流程管理、市場研究、產品組合管理、團隊管理、工具和度量指標、產品生命周期管理七大類別，考試語?為中英?對照，英?在上中?在下。

每個類別的考法及重要程度是怎么樣的？以下就是NPDP考法及重要程度一覽：

模塊	考法	重要程度
新產品開發戰略	愿景、使命、核心價值觀的區分	☆
	區分成本領先、差異化、市場細分戰略特點	☆☆
	區分探索型、分析型、防守型戰略特點	☆☆
	區分持續性創新和顛覆性創新特點	☆☆
	區分顛覆、突破、架構、持續型特點	☆☆
	安索夫矩陣的四個策略
	平臺戰略特點	☆
	技術戰略包括啥
	知識產權戰略的四種方式	☆☆
	營銷戰略的4P	☆
	產品三層次	☆
	波士頓矩陣的判斷和應用	☆☆☆☆
	開放式創新	☆
組合管理	組合管理的角色及五大目標
	財務/非財務篩選指標
	突破性、平臺型、衍生型、支持型特點，和項目團隊結合	☆☆☆
	自下而上、自上而下、迭代	☆☆
	管道平衡重要性
	財務指標計算	☆☆☆
新產品開發流程	產品成本與風險變化
	新產品創新章程各部分包括啥	☆☆☆☆
	常見開發流程的時間、成就、組成階段、特點
	門徑管理流程每個階段的名稱和內容
	集成產品開發取代、發展、實踐層級	☆☆☆
	精益產品開發特點、首席工程師	☆☆
	敏捷特點、3355	☆☆
文化、組織與團隊	文化、氛圍區別
	高層管理者職責
	開發流程中各個角色名稱和職責	☆☆☆☆
	團隊個性類型
	高績效團隊內外部因素	☆
	塔克曼階梯	☆☆
	不同類型團隊產品類型、優勢、劣勢	☆☆
工具與度量	發散思維和聚合思維
	9種創意工具	☆☆☆☆
	判斷題目中可行性分析缺失的內容
	銷售預測計算	☆☆
	回收期、凈現值計算	☆☆
	設計思維的四個步驟
	質量功能展開的目的、優點、缺點	☆☆
	六西格瑪分別是什么	☆☆
	TRIZ包括什么	☆☆
	項目進度壓縮方法	☆☆
	項目預算估算方法	☆☆
	項目風險應對策略	☆☆
	績效度量指標
市場研究	客戶心聲
	競爭情報
	市場研究6個步驟
	次級、一級、定性、定量研究特點，在什么階段用	☆☆☆☆
	各種市場研究方法內容和特點	☆☆☆☆
	每個階段對應的內容	☆☆☆☆☆
產品生命周期管理	判斷技術生命周期、產品生命周期	☆☆☆
	生命周期每個階段對品牌、市場的處理方式	☆☆☆
	跨越鴻溝	☆☆
	走向上市8步驟	☆☆☆☆
	搶灘戰略	☆☆☆
	渠道銷售方式	☆☆
	循環經濟
	真實價格、碳定價	☆☆
	三重底線	☆☆

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