摘要:通過學習和掌握NPDP知識體系指南中的內容,考生可以獲得一套完整的產品開發管理知識體系,從而提升自己在產品開發和管理領域的專業能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點,小編對相關知識點進行了介紹,希望對大家有所幫助。
【組合管理的系統應用】
組合管理的復雜性
要選出與戰略吻合的項目,應采用哪些標準對項目進行排序和選擇;
項目間資源爭奪稱成為常態;
可用資源類型和數量因時而異;
項目對資源類型和數量的需求因時而異;
項目可能會被意外取消。
組合管理準則
意外結果(最被看好的項目分數最低)
變更管理(強制因素的影響)
組合的范圍(不是所有活動都有資源數據和資源獲取數據的時間)
評估標準重疊(類似的標準重復計算)
評分規則(有助于評分的一致性)
估算資源(對資源估算的水平和能力不同)
組合更新周期(最好與經營決策保持一致)
資源調整(項目優先級變化)
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