【模糊前端】

模糊前端定義：產品開發項目的“前端”(front end)階段是成功的關鍵，也是流程的起點。在進入正式的產品創新流程前，組織在該階段識別機會并生成概念。該階段包括創意生成，初始概念開發及產品創新項目如何為整體產品創新戰略做出貢獻的總體策劃。是項目中定義最不明確的階段。

模糊前端價值：創新前段也給組織提供了機會，既可以用相對較低的成本更為清晰地探測新產品的潛力。在早期階段,，基于更多信息做出的決策能夠顯著地減少不確定性,，從而為正在進行的項目投資提供信心。

1.新產品開發流程中，模糊前端工程的重要元素是( )。

A.產品原型 B.顧客心聲 C.市場細分 D.技術發展

答案【答案】B

【解析】

模糊前端是項目定義中最不確定的階段，B 客戶心聲VOC是重要的需求提煉工具，對產品開發具有極大的指導價值。

產品創新章程（PIC)

定義：產品創新章程是一份關鍵的戰略文件，也是組織對產品進行商業化的核心。

(1)是給產品的創新策略，非程序或者其他活動;

(2)屬于創新的策略;

(3)是一個文件，說明組織在怎樣的條件下能夠運作。

定義：一份關鍵的戰略性文件，是組織推動新產品商業化過程的核心。它涵蓋了項目的立項原因，、目的，、目標，、準則和邊界。它回答了產品開發項目中“誰，、什么，、哪里，、何時，、為什么”這5個問題，。在探索階段，對市場偏好，、客戶需求，、銷售潛力和利潤潛力做出假定。在開發階段，經過原型開發和市場測試，以上假定可能遭遇挑戰。隨著就項目的逐階段發展，業務需求和市場條件將會隨之變化，項目開發者必須確保項目及部不偏離原有的發展軌道。在開發階段必須將實際項目與該規程進行反復對比核查，以確保該規程依然正確，項目未發生偏離，并且與此同時，項目的發展機會仍然存在。(來自PDMA術語表)產品創新章程要素通常是一個相對簡短的總結性文件以及一些其他附加文件，如項目計劃，、附錄，包含：

內容：

背景	項目的目的、范圍、團隊作用、項目限制、現有和未來的關鍵技術、環境、行業和市場分析
聚焦領域	目標市場、關鍵技術和營銷方法、支持項目成功的關鍵技術和市場規模、競爭對手的優劣勢
目標目的	為經營者策略做出貢獻的特定目標、經營目標、項目相關的目標（財務預算、上市時間）、績效指標
特別準則	項目團隊內的工作關系（如何、何時召開會議）、項目匯報（頻率、形式、利益相關者）、預算支出責任、監管機構、質量等特別規定
可持續性	考慮對人、對環境、對社會的影響

產品創新章程的價值：

(1)結合企業策略與產品政策的工具;

(2)提供給資深管理者用來定義預期成果的樣板;

(3)是使新產品開發團隊接獲得明確指示并且了解需求，以專注于他們的工作。

1.PIC是為什么創建的?( )

A.規劃 B.產品 C.平臺 D.以上全部

答案【答案】B

【解析】

產品創新章程，是一份關鍵的戰略性文件，它涵蓋了項目立項的原因、目的、目標、準則和邊界，它回答了項目開發中“誰、什么、哪里、何時、為什么”的問題。

2.產品創新章程的哪個領域涉及組織在技術、核心能力、市場類型和吸引力方面的優勢?( )

A.目標 B.產品 C.技術 D.競技場

答案【答案】D

【解析】

PIC 重點舞臺，包含目標市場、關鍵技術和營銷方法、市場規模、競爭對手的優勢和劣勢。D 競技場就是“重點舞臺”。

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