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NPDP知識點：虛擬團隊

NPDP 責任編輯：廖偉華 2024-01-11

摘要：通過學習和掌握NPDP知識體系指南中的內容，考生可以獲得一套完整的產品開發管理知識體系，從而提升自己在產品開發和管理領域的專業能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點，小編對相關知識點進行了介紹，希望對大家有所幫助。

【虛擬團隊】

1、虛擬團隊

主要以電子方式進行溝通和工作的分散式團隊。

2、虛擬團隊模式

五要素+十六個實踐活動

 

優點

缺點

虛擬團隊

1.更多技術熟練的資源
2.降低成本、減少出差及搬遷費用
3.拉近團隊成員與供應商、客戶的距離

溝通
時差
文化差異
缺乏監控手段

集中辦公
（作戰室）

1.改善溝通和工作關系
2.提高工作效率
3.便于管理和監控

可能增加成本
受制于工作場地

3、虛擬團隊優缺點

虛擬團隊模式

啟動與組建團隊

溝通

會議

知識管理

領導力

招聘合適的人

個人領導

團隊形成階段

共同目標

使用電子郵件

語言和習俗

鼓勵多元化

會議形式

嚴格的計劃

質量標準

系統工程

協作工具

經驗教訓

任務導向

現場訪問

80/20傾聽

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