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NPDP知識點:創意生成階段-創意生成工具

NPDP 責任編輯:廖偉華 2024-02-01

摘要:NPDP意為新產品開發專業人員。NPDP認證是由美國產品開發與管理協會(PDMA)所頒發的資格認證,旨在提高新產品開發專業人員的技能和知識水平,使他們能夠更好地管理和推動新產品的開發。以下是一些NPDP認證需要掌握的知識點:

創意生成階段是產品開發過程中的一個重要階段,它涉及到新產品的創意和概念的生成、評估和選擇。在創意生成階段,主要目標是創造盡可能多的新創意,并從中選擇出最有潛力的創意進行進一步的開發和實現。以下是NPDP知識點中創意生成階段的一些關鍵點:

SCAMPER法

采用一系列行為動詞來激發創意的方法,特別適用于改進現有產品或開發新產品,有助于產生創意。SCAMPER由以下詞語的首字母組成:
S(Substitute):替代; C (Combine):合并; A(Adapt):調整; M(Modify):修改;P(Put to another use):改變用途;E(Elliminate):去除;R(Reverse):逆向操作、重排。

頭腦風暴(Brainstorming)

很常用的創意工具,即一組人(6-10人)自由發言而不用擔心受到批評,鼓勵參與者提出大量創意。可以將創意進行融合,也可以在一個創意基礎上生成另一個創意(1+1=3)。

思維導圖
(Mind-mapping)

用于在各種信息、創意、概念之間建立聯系的一種圖形化技術。參與者從頁面中心區的一個關鍵詞或短句開始,然后以該關鍵詞或短句為中心進行發散,從多個方向生成新創意,最后將這些創意聯系起來,構建創意關系圖。

故事板(Storyboarding)

講述消費者使用產品和體驗的故事,目的是更好地理解有關具體產品設計屬性或新需求的問題或話題。

頭腦書寫法
(Brain writing)

無需參與者口頭表達其想法,只需寫下關于具體問題或疑問的想法即可。然后將想法告訴其他人,再由此人將想法加入清單,以此類推。大約十五分鐘即可得出全小組的想法清單。

六頂思考帽
(Six Thinking Hats)

鼓勵團隊成員將思維模式分成六種明確的職能和角色。
①白色(聚焦事實); ②黃色(尋找積極的價值);③黑色(魔鬼的倡議,尋找問題或缺陷);④紅色(表達情感——喜歡、不喜歡、擔心等);⑤綠色(創造力——尋找新的創意、可能性、其他選項);⑥藍色(控制——確保按適當的流程進行)。

德爾菲技術(Delohi Technique)

通過向專家組發送問卷,然后根據專家匿名回復的結果進行預測的方法。通常向專家發放幾輪問卷,每輪問卷結束后,將專家的匿名回復進行匯總并在專家組內公布。主要用于對未來技術和消費者趨勢進行預測和判斷。

人種學方法(Ethnographic Approaches)
 

觀察用戶在自然環境(如廚房、營地、建筑工地等)中行為的一種研究方法。該方法通過“深潛”的方式了解客戶的行為、信念、態度和偏好是由哪些維度和因素決定的,同時也了解其中的復雜性。

生命中的一天(A day in the life)

該方法通過觀察用戶一天中所從事的個人活動、遭遇的問題和產生的情緒,了解用戶在體驗產品或服務時的舉動、行為和環境。

移情分析(Empathy Analysis)
 

與客戶進行深入溝通,了解客戶并與客戶建立直接的情感聯系。設計者需要將自己置身于客戶世界中,了解客戶問題,并從客戶的角度提出解決方案。

用戶畫像(Personas)

用戶畫像是對用戶群體進行客觀和直接觀察后所設計的虛構角色。這些角色被稱為“典型用戶”或“用戶原型”。開發者通過這些角色能夠預測客戶對產品特性的態度和行為。開發者通常運用人口統計、行為、態度和生活方式和偏好等信息勾勒出用戶畫像,然后用這些特征來識別細分人群或目標人群。根據用戶畫像,開發者可以了解用戶使用產品時的場景,從而對設計進行分析和優化。

用戶體驗地圖(Journy Maps)
 

用戶體驗地圖是消費者使用產品或服務時的行動和行為流程圖。用戶接觸到產品或服務的那一刻稱為“觸點”。用戶體驗地圖包括用戶進一步體驗時產生的情緒。通過用戶體驗地圖可以識別差距,進而帶來創造價值的機會。

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