NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復盤模型
NPDP
責任編輯：廖偉華
2024-03-12
摘要：NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復盤模型有什么，NPDP產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復盤模型是怎么樣的，下面就是關于產(chǎn)品經(jīng)理的復盤模型介紹，希望可以幫助到大家！
NPDP(新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人員)產(chǎn)品經(jīng)理的聯(lián)想復盤模型，是基于產(chǎn)品經(jīng)理在實際產(chǎn)品開發(fā)過程中的經(jīng)驗和反思，形成的一種系統(tǒng)化的學習和改進方法。這個模型可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理全面回顧項目的整個流程，識別成功因素和不足之處，從而在未來的產(chǎn)品開發(fā)中做出改進。以下是一個基于NPDP理念的產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)想復盤模型：
| 標準復盤 REVIEW | |||||||
| 主題(Topic)： | |||||||
| 時間(Date)： | 地點(Location)： | ||||||
| 人物(Attendance)： | 用時(Holding Time)： | ||||||
| 概況簡述(Briefing) | |||||||
| I. 回顧目標:目的與階段性目標 REVIEW | |||||||
| 1. 最初目的(Original Intent) | |||||||
| 2. 最初目標 (Milestones) | |||||||
| II. 評估結果:亮點與不足 EVALUATION | |||||||
| 3. 亮點(Highlights) | |||||||
| 4. 不足(Drawbacks) | |||||||
| III.分析原因：成敗原因 ANALYSIS | |||||||
| 5. 成功原因(Success Factor) | |||||||
| 6. 失敗原因 (Failure Factor) | |||||||
| III.總結經(jīng)驗：規(guī)律、心得與行動計劃 CONCLUSION | |||||||
| 7. 規(guī)律、心得(Key Learnings) | |||||||
| 8. 行動(Action) | 開始做 (Start doing) | ||||||
| 繼續(xù)做(Continue doing) | |||||||
| 停止做(Stop doing) | |||||||
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