在NPDP(New Product Development Professional，新產品開發專業人員認證)的知識體系中，組合管理是一個重要的概念，它關注于如何在產品開發過程中有效地管理和優化產品組合，以實現整體效益的最大化。NPDP中的組合管理特征可以歸納如下：

1. 平衡風險與回報

風險與回報平衡：組合管理的核心目標之一是在產品開發過程中實現風險與回報的平衡。這意味著企業需要在高風險高回報的產品機會與低風險低回報的機會之間做出合理的選擇，以確保整體產品組合的風險可控且回報可觀。

2. 多維度考量

市場潛力：在選擇產品機會時，需要充分考慮其市場潛力，包括市場規模、增長率、競爭格局等因素。

技術可行性：評估產品所需技術的成熟度、可獲得性以及企業自身的技術實力，以確保產品能夠順利開發并推向市場。

成本與收益：分析產品的成本結構和預期收益，確保產品在價格上具有競爭力且能夠為企業帶來盈利。

上市時間：考慮產品從開發到上市的時間周期，以抓住市場機會并應對潛在的市場變化。

3. 資源配置優化

資源分配：根據產品組合的需求和市場變化，合理配置研發、生產、營銷等資源，確保關鍵項目的順利進行。

優先級設定：根據產品的重要性和緊迫性，為不同的產品機會設定優先級，以確保有限的資源能夠用于最有價值的產品開發上。

4. 跨部門協作

團隊協作：建立跨部門的產品開發團隊，加強溝通與協作，共同推動產品組合的優化和升級。

信息共享：確保不同部門之間能夠及時共享市場信息、技術進展和產品開發進展等信息，以提高整體決策效率和準確性。

5. 定期評估與調整

績效評估：定期對產品組合的表現進行評估，包括市場反饋、銷售業績、客戶滿意度等指標。

策略調整：根據評估結果和市場變化，及時調整產品組合策略，包括增加或減少產品機會、調整資源分配等，以確保產品組合始終保持最佳狀態。

6. 創新戰略支持

創新驅動：組合管理應與企業的創新戰略相協調，推動企業持續創新，提升競爭力。通過不斷引入新產品機會，企業可以更快地適應市場變化并抓住新的市場機會。

綜上所述，NPDP中的組合管理特征體現在平衡風險與回報、多維度考量、資源配置優化、跨部門協作、定期評估與調整以及創新戰略支持等方面。這些特征共同構成了企業在新產品開發過程中實現整體效益最大化的重要保障。