政策支持在SWOT分析中屬于機(jī)會（Opportunities）。這是因?yàn)檎咧С质峭獠凯h(huán)境中的一種積極因素，可以為組織或企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇、市場拓展、降低成本等好處。

SWOT分析是一種戰(zhàn)略規(guī)劃工具，它基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)和外部的機(jī)會(Opportunities)、威脅(Threats)等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列。然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，這些結(jié)論通常帶有一定的決策性。

具體來說，SWOT分析中的四個要素如下：

優(yōu)勢（Strengths）：組織內(nèi)部存在的、有利于實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的積極因素或條件。這些優(yōu)勢可能包括技術(shù)領(lǐng)先、品牌影響力、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)等。

劣勢（Weaknesses）：組織內(nèi)部存在的、可能妨礙其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的消極因素或條件。這些劣勢可能包括資金短缺、技術(shù)落后、人才流失等。

機(jī)會（Opportunities）：組織外部環(huán)境提供的、有利于其發(fā)展的有利因素或條件。這些機(jī)會可能包括市場需求增長、政策支持、技術(shù)進(jìn)步等。

威脅（Threats）：組織外部環(huán)境存在的、可能對其發(fā)展造成不利影響的因素或條件。這些威脅可能包括競爭對手的威脅、政策變化、市場飽和等。

通過SWOT分析，組織可以清晰地識別出自身的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，以及外部環(huán)境中存在的機(jī)會和威脅，從而制定出更加符合實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略和行動計(jì)劃。