在NPDP中，使命愿景價值觀是戰略層次的最頂層。以下是詳細解釋：

NPDP的戰略層級呈現金字塔結構，從頂層到底層依次為：

使命愿景價值觀：這是戰略層級的最頂層，為整個戰略體系提供基礎。它明確了組織存在的核心目的和長期發展方向，確保所有職能活動圍繞統一目標展開。例如，蘋果公司以“通過創新改變世界”為使命，支撐其高端市場定位和技術投入。

公司戰略與經營戰略：公司戰略針對多元化組織，確定業務領域和競爭方向;經營戰略則選擇一組行動以提供獨一無二的價值，聚焦于特定市場或客戶群體。

創新戰略：基于市場研究、機會識別和目標設定，選擇適合的戰略方向(如成本領先、差異化、細分市場等)，并制定具體實施計劃。

組合戰略：在產品組合中平衡風險與回報，通過加入不同類型的新產品機會實現多元化發展。

項目戰略：針對具體項目制定靈活的策略，確保項目目標與整體戰略一致。

此外，技術戰略、營銷戰略、知識產權戰略和能力戰略等支撐戰略，為上述主戰略提供必要的支持和保障。