PMI對項目集經理角色的定義：

1、在最少的領導/監督下，Program manager負責在商業和組織目標下協調管理多個相關項目。這些項目含有跨部門、組織、地理區域和文化的復雜活動。Program manager在各個層面建立信任、和諧關系，保持各方的聯絡溝通，這也包括和組織外部的關系與溝通。

2、Program manager確立、發起項目，分配給project managers來管理成本、時間表和其中項目的表現，同時確保program的接受。Program manager要不斷維持program的演變并與企業目標保持一致，而且要為提高企業成果或戰略目標的效率來提出修改program的建議。Program manager負責決定、協調各個項目之間對資源的共享，以使整個program獲利。

3、Program manager應具有在項目、商業或政府環境方面均為有效的知識或技巧，并為完成戰略目標作出決策。同時，項目集經理應該擁有金融、跨文化意識、領導、交流、影響、談判和沖突解決等方面的高級技巧。