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Project工具在項(xiàng)目進(jìn)程中能提供什么幫助?

PMP® 責(zé)任編輯:劉政 2019-07-10

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2025年11月PMP ®考試時(shí)間

摘要:Project工具在項(xiàng)目進(jìn)程中能提供什么幫助?下面是具體內(nèi)容,供大家參考,更多Project相關(guān)資訊可關(guān)注希賽網(wǎng)PMP®頻道。

從項(xiàng)目管理的進(jìn)程中,Project工具能在計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾四個(gè)主要過程中提供對應(yīng)的協(xié)助

計(jì)劃:Project中可以制定對應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃、資源計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃自動(dòng)形成對應(yīng)的報(bào)表,可以直接通過報(bào)表對項(xiàng)目工作人員進(jìn)行對應(yīng)的工作分配。

實(shí)施:在實(shí)施過程中,Project可以提供各類項(xiàng)目分析技術(shù),如關(guān)鍵路徑法、資源平衡方法等等。

控制:通過項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和資源分配等等,Project中提供掙值管理績效模型(簡稱EVM),可以自動(dòng)計(jì)算進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)及成本績效指數(shù)(CPI)等。

收尾: 在收尾過程中,Project可以對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),提供各類項(xiàng)目數(shù)據(jù)報(bào)表。

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