希賽2022PMP®考試敏捷知識點（3）
摘要：2022年PMP®考試將使用新版考綱，改版后的PMP®考試敏捷題型比重上升，為了幫助廣大考生盡早掌握PMP®考試中的敏捷知識點，希賽將2022PMP®考試敏捷相關信息做了整理，快來看看吧。
PMP®考試新考綱發布已經有了一段時間，很多考生也擔心此次PMP®考試改版后難度上升，自己無法順利通過考試。為了助力廣大考生順利通過考試，希賽將2022PMP®考試敏捷相關信息做了整理，快來看看吧。
敏捷團隊特征
1、團隊規模：3-9名。
2、理想情況下，集中辦公。
3、100%專職成員、跨職能團隊、通才型希賽網、自我激勵自律的成員。
4、鼓勵自我管理團隊，由團隊成員決定誰執行下一階段工作。
5、敏捷團隊與仆人式領導一起茁壯成長，領導支持團隊的工作方法。
6、團隊頻繁創造產品增量，團隊集體對工作負責并共同擁有完成工作所需的所有必要技能。
7、限制在制品(WIP)、彼此依賴實現交付。
8、以各種方式開展合作(結對、群集、群體開發)。
敏捷團隊的角色
1、跨職能團隊成員：擁有各種必要技能;以常規節奏交付潛在可發布產品;核心職責是在短時間內交付任務。
2、產品負責人：指導產品的開發方向;創建、維護產品待辦事項;根據商業價值排序任務;提供反饋。
3、團隊促進者：確保遵循敏捷流程;引導、指導、消除障礙。
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