PM圓桌派：技術出身的管理者，如何高效安排團隊分工？
摘要：PM圓桌派，思考要快，行動要快。希賽聚集了一群有追求的PM校友，在一起談天說地。在這里，我們無問對錯，不論輸贏，不分高下，一期一個話題battle，將真知灼見越辯越明。只要你的發言夠精彩，希賽就送5個PDU。
技術出身的管理者在職場中相較于傳統項目的管理者，很容易把工作重心放在原本的技術研發方面，而忽略團隊管理的重要性。如何規避純粹的技術管理者短板，培養其全局觀念和團隊管理能力呢？
本期小M妹妹邀請到七位校友會的小伙伴來分享他們對于技術出身的管理者的建議。讓我們一起來看看吧！
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