>>2022年PMP^®考試備考心得匯總

當你經歷過惡劣的環境，就會懂得知識彌足珍貴

我是轉行入了軟件行業，在三線城市的一家小軟件公司(50人)已就職近三年。2019年12月入職該公司，2020年參與了兩個開發項目，負責了一個實施項目的交付全過程。2021年1月被公司指派負責六七個人的研發團隊全年完成了五個開發項目的交付(注：公司就一個研發部，其他人員都是實施與服務、銷售等)。說是研發團隊，更像是外包團隊。沒有自己的產品，所有的業績都來源于做甲方項目。

當時的現狀即是：我迫切的希望能組建一個相對成熟負責任的團隊;希望有一個明事理的老板;更希望接到數個合心意的項目抑或是公司通過我想開發產品的提議。

但現實是：我的團隊成員薪資水平一般;我的老板不懂技術，項目都是沒有明確的需求，甚至于甲方對項目絲毫不關心;公司也不接受我的部門長時間沒有創收。2021年6月，我數個朋友都考到了PMP^®證書且發展都不錯，我咨詢了希賽老師和我的幾個朋友，覺得PMP^®中學習到的東西可以解決我目前遇到的這些問題，包括且不限于項目的過程管理、相關方管理、工作任務分解等。于是在2021年7月，我報名了希賽PMP^®培訓，我粗糙的一邊學習一邊工作且一直認為自己沒有準備好，沒想過系統的學習只看自己想看的內容，基本上沒參加過直播課堂。直到2022年6月課程馬上過期，倉促的完成了中文報名。

由于時間原因，我的學習步驟如下：

1、首先跟著《PMP^®考試全程輔導.重點版》通讀全書，過程中用熒光筆畫了重點;

2、對照課本2倍速學習視頻《PMP^®導學視頻》;

3、看完每章導學視頻就去題庫做對應的習題，直到全部正確;

4、2倍速學習《880視頻》，對于題目中易錯的題目知識點，在880視頻中再次鞏固，過程中我用手稿隨時寫寫畫畫;

5、2倍速學習《敏捷項目管理》;

6、做《模擬試卷》，最少三份且鞏固錯題。

注意：1、多看小冊子；2、務必把章節練習中所有題目全部做正確；3、牢記ITTO。

因為在時間充足的時候沒有跟著老師學習，所以在臨近考試的那一個月學習真的很焦慮，但也很充實，后來聽從老師的建議緩和自己的心態，按照以上的方法復習，順利通過考試拿到3A的成績。

在這段時間最大的感悟就是，有目標就及時努力，解決掉自己的拖延思維，我們要取得的是別人的認可，更是自己的成就感和幸福感。我本可以在21年獲得項目管理的這些思維體系，因為我的懶惰讓成就來遲了1年，迷茫的度過了一年。同時幸運的是一個月的努力沒被辜負，感謝希賽各位老師的鼓勵。