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PMP®認證考試模擬試題精講(60)

2023-04-14 作者:張婷

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模擬題解析.png

項目經理直接與是項目發起人的副總裁合作。該項目是一家主要從事預測項目的公司的組織轉型。項目經理被要求使用混合方法,通過使用沖刺在定義的日期之前交付。項目經理首先應該做什么?

A.正式確定產品負責人分配

B.審查公司中的類似項目

C.設定項目的目的、使命和愿景

D.完成待辦事項列表的工作

解析:

模擬題解析.png

本題考查:混合

項目是一家從事預測項目的公司的組織轉型,那么在公司內部,不太可能有類似的項目,項目經理在進行一個混合項目之前,首先應該確定項目的愿景和目的。本題最佳實踐為C。

AD選項,都不是一個項目開始首先需要做的工作。

B選項,公司正在面臨轉型,之前從事預測項目,那么公司內部一般不會有混合項目的經驗以供參考,B選項不太合適。

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