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PMP®考試人員領域的14個任務

PMP® 責任編輯:張婷 2023-04-24

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2025年11月PMP ®考試時間

摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領域:人員、過程、業(yè)務環(huán)境。其中人員領域占比42%,主要由14個任務組成,那么項目管理人員領域的14個任務分別是什么呢?

PMP®考試人員領域的14個任務包括:管理沖突、領導團隊、支持團隊績效、授權(quán)團隊成員和相關方、確保團隊成員/相關方得到充分培訓、建立團隊、解決并消除團隊障礙困難和阻礙、談判項目協(xié)議、與相關方合作、建立共識、參與和支持虛擬團隊、定義團隊基本規(guī)則、指導相關方、運用情商來提高團隊績效。

>>PMP®考綱人員領域14個任務匯總表

任務 具體內(nèi)容
任務1 管理沖突
任務2 領導團隊
任務3 支持團隊績效
任務4 授權(quán)團隊成員和相關方
任務5 確保團隊成員/相關方得到充分培訓
任務6 建立團隊
任務7 解決并消除團隊障礙、困難和阻礙
任務8 談判項目協(xié)議
任務9 與相關方合作
任務10 建立共識
任務11 參與和支持虛擬團隊
任務12 定義團隊基本規(guī)則
任務13 指導相關方
任務14 運用情商來提高團隊績效

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