摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領域:人員、過程、業(yè)務環(huán)境。其中人員領域占比42%,主要由14個任務組成,那么項目管理人員領域的14個任務分別是什么呢?
PMP®考試人員領域的14個任務包括:管理沖突、領導團隊、支持團隊績效、授權(quán)團隊成員和相關方、確保團隊成員/相關方得到充分培訓、建立團隊、解決并消除團隊障礙困難和阻礙、談判項目協(xié)議、與相關方合作、建立共識、參與和支持虛擬團隊、定義團隊基本規(guī)則、指導相關方、運用情商來提高團隊績效。
>>PMP®考綱人員領域14個任務匯總表
任務 | 具體內(nèi)容 |
任務1 | 管理沖突 |
任務2 | 領導團隊 |
任務3 | 支持團隊績效 |
任務4 | 授權(quán)團隊成員和相關方 |
任務5 | 確保團隊成員/相關方得到充分培訓 |
任務6 | 建立團隊 |
任務7 | 解決并消除團隊障礙、困難和阻礙 |
任務8 | 談判項目協(xié)議 |
任務9 | 與相關方合作 |
任務10 | 建立共識 |
任務11 | 參與和支持虛擬團隊 |
任務12 | 定義團隊基本規(guī)則 |
任務13 | 指導相關方 |
任務14 | 運用情商來提高團隊績效 |
掃碼查詢>>> 你是否符合PMP®報考條件 |
微信掃碼直達>>> 每日一練,在線免費刷題 |
||
希賽PMP®課程匯總 | |||
課程名稱 | 課程價格 | 有效期 | 課程鏈接 |
PMP®試聽精選![]() |
免費 | 60天 | 點擊試聽 |
PMP®小白入門課程![]() |
免費 | 長期 | 點擊聽課 |
更多PMP®課程請點擊查看 |
PMP®備考資料免費領取
去領取
PMP®報考條件-自助查詢